Trends wie der demografische Wandel, die Entwicklung zur Wissensgesellschaft und der zunehmende Fachkräftemangel erfordern radikale Veränderungen in der Personalarbeit. Mit visionärer Kraft stellen sich die Autoren diesen Themen und beschreiben Wege in die Personalarbeit der Zukunft. Sie zeigen, wie Führungskräfte nicht nur gewonnen, sondern auch langfristig gehalten werden können und erläutern, worauf Personalverantwortliche achten müssen. Inhalte zeitgemäßes Führen und Managen flexibel gestaltete Arbeitsumgebungen innovative Bildungs- und Lernkonzepte maßgeschneiderte,…mehr
Trends wie der demografische Wandel, die Entwicklung zur Wissensgesellschaft und der zunehmende Fachkräftemangel erfordern radikale Veränderungen in der Personalarbeit. Mit visionärer Kraft stellen sich die Autoren diesen Themen und beschreiben Wege in die Personalarbeit der Zukunft. Sie zeigen, wie Führungskräfte nicht nur gewonnen, sondern auch langfristig gehalten werden können und erläutern, worauf Personalverantwortliche achten müssen.
Inhalte
zeitgemäßes Führen und Managen flexibel gestaltete Arbeitsumgebungen innovative Bildungs- und Lernkonzepte maßgeschneiderte, lebensphasenorientierte Entwicklungsmodelle So gewinnen und binden Unternehmen engagierte, leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter und erzielen damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Bösenberg, Christina Christina Bösenberg ist Gründungspartnerin von Leadership-Associates, nach zehn Jahren in der Industrie (Strategie und operatives Management) berät sie international Dax und Fortune 500 Unternehmen in den Bereichen Führung, Change und Strategie. Sie ist gefragte Executive Coach und Vorstand von ped-world.
Küppers, Bernhard Bernhard Küppers, langjähriger (Bereichs)Vorstand der MLP Finanzdienstleistungen AG (Vertrieb, Strategie und MLP Corporate University). Gesellschaftliche Funktionen u.a. als Beirat im Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft, Akkreditierungsmitglied der EFMD, Vorstand ped-world.
Inhaltsangabe
Warum dieses Buch entstanden ist Einleitung 1 Wertewandel und unbegrenzter Informationszugang 2 Ein Paradigmenwechsel in viraler Ausbreitung 3 Die Systembalance in Wirtschaft und Gesellschaft wankt 4 Das Gebot der Stunde - zukunftsfähige Personalpolitik Arbeitswelt im Umbruch 1 Arbeitsumfelder im Wandel 2 Employability - in Zukunft mehrgleisig 3 Der Generationenmix und seine Folgen 4 Unternehmen im Zeichen rasanter Innovationszyklen 5 Demografische Entwicklung - ein "Brandbeschleuniger" 6 Bewegung in der Unternehmenslandschaft 7 Lebenszyklen - die wiederkehrenden sieben Jahre 8 Mitarbeiterbefähigung - eine Alternative gibt es nicht Personalmanagement im Umbruch 1 Konventionelle Personalentwicklung stößt an ihre Grenzen 2 Führung im Wandel - Herausforderung und Chance 3 Die hohe Kunst des Veränderungsmanagements 4 Lebenslanges Lernen und Weiterbildung - am besten auf höchstem Niveau 5 Zukunft der Arbeit - was Mitarbeiter künftig erwarten 6 Retention-Management - wie man Mitarbeiter an das Unternehmen bindet Engagement und Sinn - der Weg in die Zukunft 1 Engagement und Sinn als Motor für die Arbeitswelt 2 Sinn, Motivation, Emotion - die Erfolgsklaviatur des Personalmanagements 3 Engagement kommt von innen 4 Sinnmaximierung in der Arbeitswelt - der Königsweg 5 Sinnvoll in die Zukunft - so funktioniert es in der Praxis Rückblick und Ausblick 1 Mitarbeiter im Mittelpunkt - nicht nur für den Kunden! 2 Die Weisheit der Vielen 3 Die Rolle der Externen - Aufsichtsräte, Berater und Co. Die zehn Kernaussagen des Buchs im Überblick Hilfreiches und Inspirierendes Epilog Literaturverzeichnis Danke ... Stichwortverzeichnis
Warum dieses Buch entstanden ist Einleitung 1 Wertewandel und unbegrenzter Informationszugang 2 Ein Paradigmenwechsel in viraler Ausbreitung 3 Die Systembalance in Wirtschaft und Gesellschaft wankt 4 Das Gebot der Stunde - zukunftsfähige Personalpolitik Arbeitswelt im Umbruch 1 Arbeitsumfelder im Wandel 2 Employability - in Zukunft mehrgleisig 3 Der Generationenmix und seine Folgen 4 Unternehmen im Zeichen rasanter Innovationszyklen 5 Demografische Entwicklung - ein "Brandbeschleuniger" 6 Bewegung in der Unternehmenslandschaft 7 Lebenszyklen - die wiederkehrenden sieben Jahre 8 Mitarbeiterbefähigung - eine Alternative gibt es nicht Personalmanagement im Umbruch 1 Konventionelle Personalentwicklung stößt an ihre Grenzen 2 Führung im Wandel - Herausforderung und Chance 3 Die hohe Kunst des Veränderungsmanagements 4 Lebenslanges Lernen und Weiterbildung - am besten auf höchstem Niveau 5 Zukunft der Arbeit - was Mitarbeiter künftig erwarten 6 Retention-Management - wie man Mitarbeiter an das Unternehmen bindet Engagement und Sinn - der Weg in die Zukunft 1 Engagement und Sinn als Motor für die Arbeitswelt 2 Sinn, Motivation, Emotion - die Erfolgsklaviatur des Personalmanagements 3 Engagement kommt von innen 4 Sinnmaximierung in der Arbeitswelt - der Königsweg 5 Sinnvoll in die Zukunft - so funktioniert es in der Praxis Rückblick und Ausblick 1 Mitarbeiter im Mittelpunkt - nicht nur für den Kunden! 2 Die Weisheit der Vielen 3 Die Rolle der Externen - Aufsichtsräte, Berater und Co. Die zehn Kernaussagen des Buchs im Überblick Hilfreiches und Inspirierendes Epilog Literaturverzeichnis Danke ... Stichwortverzeichnis
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