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The definitive report on the disruption of the news media over the last decade. With the expert guidance of former Executive Editor of The New York Times Jill Abramson, we follow two legacy (The New York Times and The Washington Post) and two upstart (BuzzFeed and VICE) companies as they plow through a revolution in technology, economics, standards, commitment, and endurance that pits old vs. new media. Merchants of Truth is the groundbreaking and gripping story of the precarious state of the news business told by one of our most eminent journalists. Jill Abramson follows four companies: The…mehr

Produktbeschreibung
The definitive report on the disruption of the news media over the last decade. With the expert guidance of former Executive Editor of The New York Times Jill Abramson, we follow two legacy (The New York Times and The Washington Post) and two upstart (BuzzFeed and VICE) companies as they plow through a revolution in technology, economics, standards, commitment, and endurance that pits old vs. new media. Merchants of Truth is the groundbreaking and gripping story of the precarious state of the news business told by one of our most eminent journalists. Jill Abramson follows four companies: The New York Times, The Washington Post, BuzzFeed, and VICE Media over a decade of disruption and radical adjustment. The new digital reality nearly kills two venerable newspapers with an aging readership while creating two media behemoths with a ballooning and fickle audience of millennials. We get to know the defenders of the legacy presses as well as the outsized characters who are creating the new speed-driven media competitors. The players include Jeff Bezos and Marty Baron (The Washington Post), Arthur Sulzberger and Dean Baquet (The New York Times), Jonah Peretti (BuzzFeed), and Shane Smith (VICE) as well as their reporters and anxious readers. Merchants of Truth raises crucial questions that concern the well-being of our society. We are facing a crisis in trust that threatens the free press. Abramson's book points us to the future.
  • Produktdetails
  • Verlag: Simon & Schuster Us; Simon & Schuster
  • Seitenzahl: 534
  • Erscheinungstermin: 8. Januar 2019
  • Englisch
  • Abmessung: 239mm x 164mm x 40mm
  • Gewicht: 780g
  • ISBN-13: 9781501123207
  • ISBN-10: 1501123203
  • Artikelnr.: 49567565
Autorenporträt
Abramson, Jill
Jill Abramson is a senior lecturer at Harvard University. She also writes a bi-weekly column for The Guardian about US politics. She spent seventeen years in the most senior editorial positions at The New York Times, where she was the first woman to serve as Washington bureau chief, managing editor, and executive editor. Before joining the Times, she spent nine years at The Wall Street Journal. The author of Merchants of Truth, she lives in New York City.
Rezensionen
"In the tradition of David Halberstam's The Powers That Be, Jill Abramson has woven amazing reporting with sharp insights and personal experiences to capture a momentous transformation in journalism. Filled with colorful inside stories, this book is essential for anyone who wants to understand today's media and how it is affecting our society."-Walter Isaacson, #1 New York Times bestselling author of Steve Jobs and Leonardo da Vinci
Besprechung von 14.03.2019
Eingerissene Mauern
Die frühere „New York Times“-Chefredakteurin Jill Abramson hat ein Buch über US-Medienhäuser
geschrieben. Es ist höchst umstritten – nicht nur, weil sie der Zeitung Parteilichkeit vorwirft
VON ALAN CASSIDY
Peinlich? Sicher. Jill Abramsons Buch lag noch nicht einmal in den Buchhandlungen, da wurden im Netz schon Fehler und abgeschriebene Passagen breitgetreten, auf die andere Journalisten gestoßen waren. Es waren einige. Dass ein Werk über den Zustand des amerikanischen Journalismus mit handwerklichen Mängeln behaftet ist, mutet mindestens ironisch an. Das heißt allerdings nicht, dass Abramson nicht eine lesenswerte Analyse vorgelegt hätte. „Merchants of Truth“ heißt das vor einigen Wochen erschienene Buch, auf Deutsch: Händler der Wahrheit, und es behandelt die Entwicklung der US-Medienbranche im vergangenen Jahrzehnt, vom Ausbruch der Finanzkrise bis heute – eine Zeit des Wandels, der für die meisten Medienhäuser zum wirtschaftlichen Überlebenskampf geworden ist.
Es gibt nicht viele Autoren, die für ein solches Unterfangen besser geeignet wären als Abramson. Eine glänzende Karriere als Printjournalistin führte sie über eine Korrespondentenstelle beim Wall Street Journal in Washington zur New York Times, wo sie 2011 zur Chefredakteurin aufstieg, als erste Frau überhaupt. Bei der Times war sie damit befasst, den Umbau des Traditionshauses in eine digital ausgerichtete Medienorganisation voranzutreiben. Ihr Abgang bei der Zeitung, deren ikonenhaftes T sich Abramson sogar als Tattoo stechen ließ, lief unschön ab. Er hatte auch zur Folge, dass Abramson die vergangenen Jahre ihrem Buch widmete.
Darin zeichnet sie die Porträts von vier Medienorganisationen: auf der einen Seite die New York Times und die Washington Post, auf der anderen Seite die Plattformen Buzzfeed und Vice News als digitale Start-ups. Abramson knüpft an eine Untersuchung des Pulitzer-Preisträgers David Halberstam an, der 1979 in „The Powers That Be“ vier Medienhäuser beleuchtet hatte, die damals im Zenit ihres Einflusses und ihrer wirtschaftlichen Stärke standen. Abramsons Darstellung liest sich düsterer. Die Branche habe journalistische Kriterien kommerziellen Interessen untergeordnet, die einst heilige Trennmauer zwischen Redaktion und Management – zwischen „Kirche und Staat“, wie sie es nennt – sei eingerissen: Das ist der Befund, zu dem sie immer wieder zurückkehrt.
Das gilt für Buzzfeed und Vice News, denen Abramson über weite Strecken mit wenig Sympathie begegnet, angefangen dort, wo sie sich über die Frisuren und die mangelnde Erfahrung der Journalisten auslässt, die dort arbeiten. Bei Buzzfeed prägte Gründer Jonah Peretti das Konzept der „ansteckenden Medien“, Inhalten also, die durch rasend schnelle Verbreitung im Netz viral gingen. Man setzte schon bald auf Native Advertising – Werbung, die sich in der Aufmachung nicht von den redaktionellen Beiträgen unterscheidet. Die Konsumenten von Buzzfeed seien „keine journalistischen Puristen“ gewesen, schreibt Abramson: „Sie bemerkten keinen Unterschied.“
Abramsons Befund gilt aber auch für die Washington Post und die New York Times, die sich nach der Finanzkrise am wirtschaftlichen Abgrund befanden. Bei der Times debattierte das Management zwischenzeitlich darüber, das alte Motto der Zeitung („All the News That’s Fit To Print“) von der Titelseite zu entfernen, um Platz für Anzeigen zu schaffen. Als Abramson als Chefredakteurin übernahm, war der Alltag in der Redaktion zunehmend geprägt vom Konflikt zwischen Zeitungsmachern und Werbeleuten. Die beklagten, dass die Journalisten von der wirtschaftlichen Realität abgeschirmt würden „wie verzogene Kinder“. So weigerte sich die Redaktion, Konferenzen und Reisen für Leser durchzuführen, um Einnahmen zu generieren. Zuvorderst weigerte sich Abramson.
Sie schildert eine von vielen Auseinandersetzungen mit Mark Thompson, dem CEO, den Verleger Arthur Gregg Sulzberger von der BBC geholt hatte. Er verlangte von ihr Ideen aus der Redaktion für kostenpflichtige Apps. „Wenn es das ist, was ihr von mir erwartet, habt ihr die falsche Chefredakteurin“, antwortete sie. Die Zeitung könne es sich nicht leisten, dass ihre Journalisten ihre Zeit in Sitzungen mit Produktmanagern verschwendeten. Es waren diese Haltung, eine gewisse Ruppigkeit im Umgang mit Mitarbeitern sowie die Tatsache, dass sie nach eigener Aussage eine „nicht eben herausragende Managerin“ war, die 2014 zu ihrer Entlassung führten, die sie ausführlich beschreibt – nicht ohne darauf hinzuweisen, dass für sie als Frau andere Maßstäbe gegolten hätten als für ihre männlichen Konkurrenten.
Auch an anderer Stelle schont sie ihren früheren Arbeitgeber nicht. Im Vorfeld der Präsidentschaftswahl 2016 habe die Times zu viel Zeit auf die E-Mail-Affäre von Hillary Clinton verwendet. Umgekehrt lasse sich seit Donald Trumps Wahl nicht nur auf den Meinungsseiten, sondern auch in den nachrichtlichen Beiträgen der Times ein Anti-Trump-Einschlag nicht leugnen – eine Feststellung, die der Präsident dankbar vertwitterte. Für den Journalismus sei Trump in mancher Hinsicht ein Gewinn, schreibt Abramson, wobei sie sich dabei vor allem auf die Times und die Post bezieht, deren Wettkampf um die besten Scoops beide besser mache – und ihnen zahlende Abonnenten einbringe. Wenige Worte verliert sie über all jene Lokalzeitungen, die eingestellt wurden oder kurz davor stehen.
Die meisten Schlagzeilen löste das Buch mit Fehlleistungen aus, die ihr selbst unterlaufen sind. So twitterte eine Reporterin von Vice News, dass ein Absatz über sie im Buch sechs Fehler enthalte. Mehrere andere Journalisten entdeckten im Buch Passagen, die Abramson Wort für Wort aus anderen Publikationen abgeschrieben hatte. Einige faktische Fehler in der Druckfahne wurden vom Verlag noch korrigiert, doch was den Vorwurf der Plagiate betrifft, gab sich Abramson zunächst stur. „Ich würde niemals bewusst die Urheberschaft für etwas beanspruchen, das ein anderer geschrieben hat“, sagte sie CNN. Auf Twitter räumte sie dann ein, dass einige Abschnitte sprachlich zu nah an der Arbeit anderer Autoren seien und als Zitate hätten deklariert werden müssen – sie werde das jetzt ändern. Peinlich bleibt es trotzdem.
Eine Reporterin beklagte, ein
einziger Absatz über sie in dem
Buch enthalte sechs Fehler
Jill Abramsons Buch löste die meisten Schlagzeilen mit Fehlleistungen aus, die ihr selbst unterlaufen sind.
Foto: Win McNamee / Getty Images
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"Amazing. Filled with colourful inside stories, this book is essential for anyone who wants to understand today’s media and how it is affecting our society"