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In den 1990er Jahren sind die M&A-Aktivitäten in Deutschland stark angestiegen und haben gegen Ende 2002 einen vorläufigen Höhepunkt erreicht. Traditionell werden hierzulande vergleichsweise wenig M&A-Transaktionen mit Hilfe von Investmentbanken durchgeführt. Durch den M&A-Boom hat die Beratung durch Investmentbanken allerdings an Bedeutung gewonnen.
Derick Beitel untersucht auf empirischer Basis die Mandatsvergabe und den Erfolgsbeitrag von Investmentbanken in Deutschland anhand von 398 M&A-Transaktionen zwischen 1995 und 2001. Er zeigt auf, bei welchen M&A-Transaktionen Investmentbanken
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Produktbeschreibung
In den 1990er Jahren sind die M&A-Aktivitäten in Deutschland stark angestiegen und haben gegen Ende 2002 einen vorläufigen Höhepunkt erreicht. Traditionell werden hierzulande vergleichsweise wenig M&A-Transaktionen mit Hilfe von Investmentbanken durchgeführt. Durch den M&A-Boom hat die Beratung durch Investmentbanken allerdings an Bedeutung gewonnen.

Derick Beitel untersucht auf empirischer Basis die Mandatsvergabe und den Erfolgsbeitrag von Investmentbanken in Deutschland anhand von 398 M&A-Transaktionen zwischen 1995 und 2001. Er zeigt auf, bei welchen M&A-Transaktionen Investmentbanken typischerweise hinzugezogen werden, und bestimmt wesentliche Determinanten ihres Erfolgsbeitrags. Auf dieser Basis lassen sich Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ableiten und fundierte Entscheidungen über den Einsatz von Investmentbanken bei M&A-Transaktionen treffen.

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Autorenporträt
Dr. Derick Beitel promovierte bei Prof. Dr. Dirk Schiereck am Lehrstuhl für Bank- und Finanzmanagement der Universität Witten/Herdecke. Er ist im Bereich Corporate Development der WLB GmbH tätig.