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Essay aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Macromedia Fachhochschule der Medien Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Essay beschäftigt sich mit der Marktorientierten Unternehmensführung am Beispiel des amerikanischen Internetgiganten Google. Was einst als Startup in einer kleinen Garage in Menlo Park Kalifornien begann, bezeichnet heute unter der Dachmarke "Alphabet Inc." das teuerste Unternehmen der Welt mit insgesamt mehr als 60.000 internationalen Mitarbeitern.Die von den zwei Studenten Larry Page und Sergey Brin…mehr

Produktbeschreibung
Essay aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Macromedia Fachhochschule der Medien Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Essay beschäftigt sich mit der Marktorientierten Unternehmensführung am Beispiel des amerikanischen Internetgiganten Google. Was einst als Startup in einer kleinen Garage in Menlo Park Kalifornien begann, bezeichnet heute unter der Dachmarke "Alphabet Inc." das teuerste Unternehmen der Welt mit insgesamt mehr als 60.000 internationalen Mitarbeitern.Die von den zwei Studenten Larry Page und Sergey Brin gegründete Internetfirma gilt als Paradebeispiel für marktorientiertes Handeln und Innovation. Des Weiteren wird Google in der Business-Zeitschrift "Fortune" unter den "100 best companies to work for" immer noch als beliebtester Arbeitgeber gelistet, der sich gut um seine Mitarbeiter kümmert und sich durch gutes Personalmanagement auszeichnet.Google ist heutzutage in allen Bereichen des alltäglichen Lebens präsent und bietet viele unverzichtbare Funktionen.In der folgenden Ausarbeitung sollen deshalb vor allem die Themen Personalmanagement und Innovation vertieft behandelt und auf einen möglichen Zusammenhang untersucht werden. Zu Beginn der Recherche stellten sich somit folgende Fragen:Was bedeutet überhaupt Marktorientierte Unternehmensführung? Mit welchen Themen beschäftigt sich das Personalmanagement? Wie schafft es eines der innovativsten Unternehmen der Welt ständig neues Wachstum zu generieren? Wie hängt Personalmanagement mit Innovation zusammen? Was können andere Unternehmen von Google lernen? Genau auf diese Fragen sollen im weiteren Verlauf Antworten gefunden und neue Erkenntnisse gewonnen werden. Zum Verständnis der Praxisbeispiele sollen diese zuvor mit theoretischem Hintergrundbelegt werden