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Innerhalb eines Unternehmens werden ungenutzte Ressourcen sowie überdimensionierte Leistungen an die Belegschaft mit dem englischen Ausdruck Organizational Slack bezeichnet. Die Arbeit versucht, die v.a. in einem marktwirtschaftlichen Kontext entstandene Literatur zum Thema Organizational Slack zuerst auf die Planwirtschaft und dann auf die Problematik des Übergangs von Betrieben aus der Plan- in die Marktwirtschaft zu beziehen. Anhand theoretischer Ausführungen und empirischer Illustrationen soll belegt werden, daß das Phänomen Organizational Slack beträchtliche Relevanz besitzt für die…mehr

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Produktbeschreibung
Innerhalb eines Unternehmens werden ungenutzte Ressourcen sowie überdimensionierte Leistungen an die Belegschaft mit dem englischen Ausdruck Organizational Slack bezeichnet. Die Arbeit versucht, die v.a. in einem marktwirtschaftlichen Kontext entstandene Literatur zum Thema Organizational Slack zuerst auf die Planwirtschaft und dann auf die Problematik des Übergangs von Betrieben aus der Plan- in die Marktwirtschaft zu beziehen. Anhand theoretischer Ausführungen und empirischer Illustrationen soll belegt werden, daß das Phänomen Organizational Slack beträchtliche Relevanz besitzt für die Analyse sozialistischer Wirtschaftssysteme, die Analyse des Systemtransfers aus der Plan- in die Marktwirtschaft sowie für die Analyse der anschließenden Restrukturierungsproblematik.
Autorenporträt
Der Autor: Carl von Siemens, geboren 1967. Studium der Philosophie, Politologie und Volkswirtschaftslehre an den Universitäten von Oxford (Trinity College) und London (London School of Economics). Er arbeitete während der Promotion in Betriebswirtschaftslehre an der Münchner Universität als freier Reisejournalist und ist nun in Berlin bei einer Unternehmensberatung tätig.