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Change Management in Nonprofit-Organisationen - Bachert, Robert; Vahs, Dietmar
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Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen?
Weiterentwicklung von:
Unternehmensziele und -kultur Planung und Controlling Risikomanagement Corporate Governance Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis. …mehr

Produktbeschreibung
Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen?

Weiterentwicklung von:

Unternehmensziele und -kultur
Planung und Controlling
Risikomanagement
Corporate Governance
Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis.
  • Produktdetails
  • Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
  • 1. Aufl.
  • 2007
  • Ausstattung/Bilder: 330 S. m. Abb.
  • Deutsch
  • Abmessung: 250mm x 178mm x 30mm
  • Gewicht: 749g
  • ISBN-13: 9783791025841
  • ISBN-10: 3791025848
  • Best.Nr.: 20942553
Autorenporträt
Robert Bachert, Jg. 1966, Dipl. Sozialpädagoge (BA); Dipl. Betriebswirt (BA), ist Abteilungsleiter der Wirtschaftsberatung im Diakonischen Werk Württemberg und Geschäftsführer der ZSU (Zentrale Buchungsstelle Sozialer Unternehmen GmbH) in Stuttgart sowie Dozent an der Ev. FH Reutlingen und der FH Münster.
Inhaltsangabe
Innovationen in sozialen Organisationen
Praxisanleitung für NPOs
Mit vielen Checklisten und weiterführenden Literaturhinweisen
Rezensionen
"Fazit: Willkommener und umfangreicher Werkzeugkasten für die Gestaltung des Wandels." Verbändereport

"Eine große Lücke wird mit diesem Buch geschlossen: Change Management für Industriebetriebe ist längst als strategisches Erfordernis erkannt und in der Fachliteratur gut vertreten - hier "das große Buch" zum Thema für Non-Profit-Organisationen..." ekz-Informationsdienst

"Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Organisationsziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden." Fundraiser Magazin