Controlling für Nicht-Controller (eBook, PDF) - Bleiber, Reinhard
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  • Format: PDF


Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.
Inhalte:
Basics und wichtige Controlling-Instrumente
Controlling-Instrumente selbst einsetzen
Controlling in den einzelnen Fachbereichen
Controlling-Zahlen richtig
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Produktbeschreibung
Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.

Inhalte:

Basics und wichtige Controlling-Instrumente

Controlling-Instrumente selbst einsetzen

Controlling in den einzelnen Fachbereichen

Controlling-Zahlen richtig bewerten

Planabweichungen erkennen und Maßnahmen ableiten

Die größten Fallen und wie Sie sie vermeiden

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GB, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

  • Produktdetails
  • Verlag: Haufe Lexware
  • Seitenzahl: 277
  • Erscheinungstermin: 12.01.2018
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783648104064
  • Artikelnr.: 50197970
Autorenporträt
Reinhard Bleiber ist Diplom Kaufmann und als Finanzchef eines international agierenden Produktionsunternehmens tätig. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt im Rechnungswesen und in der Informationsverarbeitung. Er ist Autor zahlreicher Publikationen in der Haufe Mediengruppe. Gleichzeitig arbeitet er als Berater und Coach kleiner und mittelständischer Unternehmer.
Inhaltsangabe
Vorwort

Wegweiser

Die Basics: Das müssen Sie über Controlling wissen

So lesen Sie Controllingberichte richtig
Probleme erkennen
Die Gründe für Planabweichungen analysieren
Was die Herkunft der Daten im Controllingbericht verrät
Starten Sie die richtigen Maßnahmen
Die Ziele des Controllers
Controllinginstrumente für Ihren Werkzeugkasten

So arbeiten Sie mit Kennzahlen
Analysen zur Entscheidungsvorbereitung
Planung kann ganz einfach sein
So behandeln Sie indirekte Kosten
Business Intelligence als Präsentationsinstrument
Controlling in den einzelnen Bereichen

Controlling für jeden Bereich
Finanzcontrolling
Investitionscontrolling
IT-Controlling
Vertriebscontrolling
Personalcontrolling
Marketingcontrolling
Entwicklungscontrolling
Controlling in der Fertigung
Controlling in der Logistik
Die größten Controllingfallen ‒ und wie Sie sie vermeiden

Blind in die Falle getappt
Wer statische und dynamische Werte verwechselt, sitzt in der Falle
Einzelne Kennzahlen führen in die Falle!
Abweichungen ohne Gegenwehr
Wer Maßnahmen nicht kontrolliert, der versagt!
Wo sind die positiven Werte geblieben?
In der Präsentationsfalle
Kosten überwachen kostet Geld ‒ die Kostenfalle
Stichwortverzeichnis