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Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,6, SRH Hochschule Heidelberg (School of Engineering and Architecture), Veranstaltung: Masterstudiengang Projektmanagement Bau, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Master-Thesis befasst sich genauer mit dem Bau-Projektmanagement der öffentlichen Hand, die für die Umsetzung öffentlicher Gebäude heute und in der Zukunft sorgen muss. Im Kern der Arbeit wird untersucht, wie und mit welchen Tools und Werkzeugen die Projektmanager der öffentlichen Hand Kosten, Termine und Qualitäten für die zu…mehr

Produktbeschreibung
Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,6, SRH Hochschule Heidelberg (School of Engineering and Architecture), Veranstaltung: Masterstudiengang Projektmanagement Bau, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Master-Thesis befasst sich genauer mit dem Bau-Projektmanagement der öffentlichen Hand, die für die Umsetzung öffentlicher Gebäude heute und in der Zukunft sorgen muss. Im Kern der Arbeit wird untersucht, wie und mit welchen Tools und Werkzeugen die Projektmanager der öffentlichen Hand Kosten, Termine und Qualitäten für die zu erstellenden Bauaufgaben in der Umsetzungspraxis steuern und sicherstellen. Diese Managementleistungen werden überwiegend "im Verborgenen" erbracht. Die Kenntnis darüber ist gering. Die Ergebnisse daraus werden dafür um so bekannter, wenn Kosten, Termine, oder Qualitäten nicht eingehalten werden. Gezielte Erkenntnisse über das öffentliche Bau-Projektmanagement können dazu beitragen, einen Status quo zu erstellen, um darauf aufbauend Ansatzpunkte für Verbesserungs- und Entwicklungskonzepte zur Sicherstellung der zentralen Managementaufgaben zu ermöglichen.