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Dissertation Universität Frankfurt/M. 1997
Die Erschließung von Rationalisierungspotentialen wird vor dem Hintergrund eines erhöhten Kostenbewußtseins immer wichtiger, insbesondere bei personalintensiven Unternehmen. Rainer Bernnat unterzieht den Kommissionierbereich als Teil des logistischen Funktionsspektrums eines Betriebes einer umfassenden Analyse. Schwerpunktmäßig wird hierbei die Problemstellung der Lagerplatzvergabe erörtert. Neben der Untersuchung traditioneller Lagerplatzvergabe-Strategien steht die Berücksichtigung von Verbundbeziehungen, die durch die gemeinsame Nachfrage von Artikeln auftreten, im Vordergrund. Anhand eines Praxisbeispiels werden unterschiedliche Strategien untersucht und bewertet sowie Verbesserungspotentiale für unterschiedliche Lagerkonfigurationen erarbeitet.
Die Erschließung von Rationalisierungspotentialen wird vor dem Hintergrund eines erhöhten Kostenbewußtseins immer wichtiger, insbesondere bei personalintensiven Unternehmen. Rainer Bernnat unterzieht den Kommissionierbereich als Teil des logistischen Funktionsspektrums eines Betriebes einer umfassenden Analyse. Schwerpunktmäßig wird hierbei die Problemstellung der Lagerplatzvergabe erörtert. Neben der Untersuchung traditioneller Lagerplatzvergabe-Strategien steht die Berücksichtigung von Verbundbeziehungen, die durch die gemeinsame Nachfrage von Artikeln auftreten, im Vordergrund. Anhand eines Praxisbeispiels werden unterschiedliche Strategien untersucht und bewertet sowie Verbesserungspotentiale für unterschiedliche Lagerkonfigurationen erarbeitet.