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Innovation ist ein Wettlauf gegen Mitbewerber und gegen die große überall lauernde Unbekannte, die Überflüssigwerdung. Der Druck im Nacken, auch zu denen an der Spitze zu gehören, die schlaflosen Nächte, wenn man merkt, dass das Innovationsbestreben wieder mal vertagt worden ist, weil es, oberflächlich betrachtet, nicht drängt. Die Angst, dass man eines Morgens aufwacht, der Markt gekippt ist und man von heute auf morgen von einem 10 Personen Start-up aus einer Garage in Wanne Eickel überholt worden ist. Dieses Buch hilft, aus einer anderen Perspektive auf das Thema Innovation zu blicken - und…mehr

Produktbeschreibung
Innovation ist ein Wettlauf gegen Mitbewerber und gegen die große überall lauernde Unbekannte, die Überflüssigwerdung. Der Druck im Nacken, auch zu denen an der Spitze zu gehören, die schlaflosen Nächte, wenn man merkt, dass das Innovationsbestreben wieder mal vertagt worden ist, weil es, oberflächlich betrachtet, nicht drängt. Die Angst, dass man eines Morgens aufwacht, der Markt gekippt ist und man von heute auf morgen von einem 10 Personen Start-up aus einer Garage in Wanne Eickel überholt worden ist.
Dieses Buch hilft, aus einer anderen Perspektive auf das Thema Innovation zu blicken - und zwar auf allen Hierachieebenen und aus Sicht verschiedener Bereiche, in denen Innovationen eine Rolle spielen. Es beleuchtet, woran Innovation immer noch und immer wieder scheitert, obwohl alle notwendigen Techniken und Budgets aufgefahren wurden.
Lena Lührmann zeigt, was auf Bauch- und Kopfebene, zwischenmenschlich und haptisch passiert, wenn Menschen an Innovation denken oder sich damit befassen. Sie möchte so das Bewusstsein bei Führungskräften und Entscheidern in Unternehmen dafür wecken, was ihre Mitarbeiter in Sachen Innovation leisten oder auch nicht. Nur wenn die Leser sich selbst und ihr Unternehmen in dieser Hinsicht verstehen, werden sie in der Lage sein, aus allen wirklich großartigen Techniken die für sie passende herauszufinden. Anhand vieler "Aha-Momente" werden sie die im Buch beschriebenen Problematiken aus der Praxis in ihrem eigenen Unternehmen identifizieren und angehen können.
Ziel soll sein:
- Innovationsfähigkeitslevel beurteilen,
- Innovationchancen erkennen,
- Innovation mitmachen,
- Innovation beurteilen,
- Innovation leben, ganz natürlich aus dem Selbstverständnis des Unternehmens heraus.
Jedes Kapitel umfasst drei Aspekte, um sich dem Thema zu nähern: Key Aussagen, Fakten und Lösungen, persönliche Erlebnisse der Autorin.
Autorenporträt
Lena Lührmann besitzt eine tief verwurzelte "out-of-the-box"-Denke, hat echte Macher-Qualitäten, begleitet Künstliche-Intelligenz-Projekte, entwirft klassische und digitale Geschäftsmodelle und wurde von der ehemaligen Bundeskanzlerin Angela Merkel für die Idee ihrer NGO ausgezeichnet. Ist der Wettbewerb dicht auf den Versen und müssen frische Ideen her, ist sie genau die richtige Ansprechpartnerin. Sie ist davon überzeugt, dass die richtige Lösung für die Herausforderungen der Zukunft bereits im Unternehmen und den Mitarbeitern steckt. Mit ihrer unkonventionellen Art und ihren außergewöhnlichen Ideen fördert Lena Lührmann vorhandene Potenziale und zeigt damit ganz neue Möglichkeiten auf.
Rezensionen
"... Lena Lührmann liefert mit ihrem Buch eine erfrischende Sicht auf das Thema Innovation in Unternehmen und widmet sich hier in erster Linie den Menschen ? denn sie sind es, die Innovationen hervorbringen und prägen."
(Management-Journal am 14. September 2022)