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Projects that Flow Teil 1: Die Realität im Multiprojektunternehmen Teil 2: Die Zukunft im Multiprojektmanagement Teil 3: Transformation - Der Weg zum nachhaltig florierenden Unternehmen Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten. Abstriche an den Spezifikationen werden in Kauf genommen. Wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und Kunden sind die Folge. Doch die Schwierigkeiten sind oft hausgemacht. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungskonflikte; sie bremsen Projekte aus. Ein radikal anderes Vorgehen ist erforderlich: - Fokus auf…mehr

  • Format: mp3
  • Größe: 428MB
  • Spieldauer: 462 Min.
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  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
Projects that Flow Teil 1: Die Realität im Multiprojektunternehmen Teil 2: Die Zukunft im Multiprojektmanagement Teil 3: Transformation - Der Weg zum nachhaltig florierenden Unternehmen Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten. Abstriche an den Spezifikationen werden in Kauf genommen. Wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und Kunden sind die Folge. Doch die Schwierigkeiten sind oft hausgemacht. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungskonflikte; sie bremsen Projekte aus. Ein radikal anderes Vorgehen ist erforderlich: - Fokus auf Geschwindigkeit, auf ProjectsFlow - Einfache, engpassorientierte Steuerung mit robusten Prioritäten - Unternehmens- statt BereichsoptimierungErfahren Sie, wie Sie - mehr Projekte mit gleichen Ressourcen realisieren, - Projektlaufzeiten deutlich verkürzen, - alle Projekte zuverlässig abschließen

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, D ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Uwe Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und gilt im deutschsprachigen Raum als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der Theory of Constraints und des Critical Chain-Projektmanagements. Er ist bekannt als Redner, Autor von Büchern und Fachartikeln zu Durchbruchsinnovationen sowie als Topmanagement-Coach und strategischer Denker für grundlegende Verbesserungen.