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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,0, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch den zunehmenden Wettbewerbsdruck und zur Standortsicherung suchen Krankenhäuser nach neuen Strategien. Eine Strategie stellt die Zusammenlegung von Bettenstationen dar. Eine solche Zusammenlegung gestaltet sich häufig ähnlich schwierig wie eine Fusion. Allerdings wird diesem Prozess keine große Aufmerksamkeit geschenkt und die Beteiligten (hier das mittlere Management) mit den Schwierigkeiten des Veränderungsprozesses…mehr

Produktbeschreibung
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,0, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch den zunehmenden Wettbewerbsdruck und zur Standortsicherung suchen Krankenhäuser nach neuen Strategien. Eine Strategie stellt die Zusammenlegung von Bettenstationen dar. Eine solche Zusammenlegung gestaltet sich häufig ähnlich schwierig wie eine Fusion. Allerdings wird diesem Prozess keine große Aufmerksamkeit geschenkt und die Beteiligten (hier das mittlere Management) mit den Schwierigkeiten des Veränderungsprozesses alleine gelassen. Die Arbeit versucht Determinanten zu beschreiben, die diesen Zusammenlegungsprozess beeinflussen können.