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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - War for Talents, , Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Möglichkeit, die Arbeitgeberattraktivität zu steigern, ist das Employer Branding, welches im Zuge dieser Hausarbeit - unter anderem an Beispielen - näher erläutert wird. Dies soll über Social Media Maßnahmen an die Zielgruppe gebracht werden, denn rund 90% der ab 14-jährigen sind 2018 online, so die ARD/ZDF Onlinestudie. So verwenden auch viele Social Media, um nach Stellenanzeigen zu suchen und Informationen über Unternehmen einzuholen. So wurde auch belegt, dass der…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - War for Talents, , Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Möglichkeit, die Arbeitgeberattraktivität zu steigern, ist das Employer Branding, welches im Zuge dieser Hausarbeit - unter anderem an Beispielen - näher erläutert wird. Dies soll über Social Media Maßnahmen an die Zielgruppe gebracht werden, denn rund 90% der ab 14-jährigen sind 2018 online, so die ARD/ZDF Onlinestudie. So verwenden auch viele Social Media, um nach Stellenanzeigen zu suchen und Informationen über Unternehmen einzuholen. So wurde auch belegt, dass der Einsatz von Social-Media-Anwendungen bei der Generation Y in der Personalbeschaffung von mehr als 71% als gut befunden wird. Zum Vergleich befindet dies die Generation X2 nur mit knapp 68%, die Baby-Boomers nur mit 53%. Daher sollte die Arbeitgebermarke besonders über Social Media vermittelt werden, wenn die Generation Y angesprochen werden soll. Doch was ist überhaupt Employer Branding und wie wirkt es sich aus? Welche Ansprüche hat die Generation Y? Gibt es Risiken, welche beim Employer Branding beachtet werden müssen? Insgesamt stellt sich folgende Frage: Inwiefern spielt das Employer Branding im Social Media bei der Generation Y eine Rolle?

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