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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Munich Business School, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch den War for Talent wird es für Unternehmen immer schwieriger an Humankapital zu gelangen. In dieser Arbeit wird aufgezeigt wie Unternehmen an Spitzenkräfte gelangen, und diese langfristig halten können. Die geburtsstarken Jahrgänge verlassen den Arbeitsmarkt, durch die nachfolgenden geburtsschwachen Jahrgänge trocknet der „Talent Pool“ aus. Dadurch wird es für Unternehmen immer schwieriger an eine ihrer wichtigsten Ressourcen zu gelangen, das…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Munich Business School, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch den War for Talent wird es für Unternehmen immer schwieriger an Humankapital zu gelangen. In dieser Arbeit wird aufgezeigt wie Unternehmen an Spitzenkräfte gelangen, und diese langfristig halten können. Die geburtsstarken Jahrgänge verlassen den Arbeitsmarkt, durch die nachfolgenden geburtsschwachen Jahrgänge trocknet der „Talent Pool“ aus. Dadurch wird es für Unternehmen immer schwieriger an eine ihrer wichtigsten Ressourcen zu gelangen, das Humankapital. Die Unternehmen stehen vor einem Problem, das sie mit den jetzigen Rekrutierungsmethoden nicht bewältigen können. In der vorliegenden Arbeit wird aufgezeigt, wie ein Unternehmen an Spitzenkräfte gelangt und diese langfristig halten können. „Talent umfasst das Insgesamt der Dispositionen bzw. Fähigkeiten eines Individuums, die zu irgendeiner Leistung befähigen. Man unterscheidet zwischen allgemeiner Begabung (allgemeine Leistungsfähigkeit) und Sonderbegabungen (auf speziellen Gebieten).“