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  • Format: PDF

Die Arbeit ist ein Beitrag zur aktuellen Diskussion um die Forderung nach einer Neuausrichtung der Kostenrechnung zum Zweck einer informationellen Unterstützung von Unternehmen bei strategischen Fragestellungen. Vor diesem Hintergrund diskutiert Ingo Osterheld verschiedene theoretische Ansätze und stellt in den Fokus die Transaktionskostentheorie, für die er einen Operationalisierungsvorschlag zur Quantifizierung von Transaktionskosten erarbeitet. Der Autor diskutiert anschließend den theoretischen Input einer transaktionskostenorientierten Kostenrechnung als Instrument der strategischen…mehr

  • Geräte: PC
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  • eBook Hilfe
  • Größe: 35.71MB
Produktbeschreibung
Die Arbeit ist ein Beitrag zur aktuellen Diskussion um die Forderung nach einer Neuausrichtung der Kostenrechnung zum Zweck einer informationellen Unterstützung von Unternehmen bei strategischen Fragestellungen. Vor diesem Hintergrund diskutiert Ingo Osterheld verschiedene theoretische Ansätze und stellt in den Fokus die Transaktionskostentheorie, für die er einen Operationalisierungsvorschlag zur Quantifizierung von Transaktionskosten erarbeitet. Der Autor diskutiert anschließend den theoretischen Input einer transaktionskostenorientierten Kostenrechnung als Instrument der strategischen Planung. Im letzten Teil der Arbeit setzt er den Operationalisierungsvorschlag im Rahmen einer Fallstudie um und untersucht dabei die erarbeiteten theoretischen Aussagen im Hinblick auf ihre empirische Stimmigkeit und praktische Bedeutung.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Dr. Ingo Osterheld studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Erlangen-Nürnberg und Passau und promovierte an der Universität Jena am Lehrstuhl für Allgemeine BWL, insbes. Produktion/Industriebetriebslehre (Prof. Dr. R. Haupt). Er ist in der Praxis tätig.