Margot Morrell, Stephanie Capparell

Shackletons Führungskunst (eBook, ePUB)

Was Manager von dem großen Polarforscher lernen können
Übersetzer: Künzel, Patricia

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Der britische Polarforscher Ernest Shackleton und seine 27 Männer überlebten 1914 den Untergang des Schiffes «Endurance» im arktischen Packeis. Dass die Männer nach fast zweijährigem Überlebenskampf unter härtesten Bedingungen körperlich gesund und emotional stabil nach Hause zurückkehren konnten, war dem Krisenmanagement und der Führungskunst Shackletons zu verdanken. Er verwandelte eine Katastrophe in einen Triumph. Margot Morrell und Stephanie Capparell zeigen, wie Führungskräfte aus Wirtschaft, Forschung und Politik heute von Shackletons Erfahrung profitieren können.

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Produktdetails

• Verlag: Rowohlt Verlag GmbH
• Erscheinungstermin: 29. Januar 2010
• Deutsch
• ISBN-13: 9783644417113
• Artikelnr.: 37448543

Autorenporträt

Margot Morrell ist Finanzberaterin und arbeitet seit 24 Jahren für amerikanische Großunternehmen. Sie hat Bibliothekswissenschaften studiert und erforscht Shackletons Leben und Arbeit seit mehr als 16 Jahren. Margot Morrell lebt in New York. Stephanie Capparell ist seit über 20 Jahren als Journalistin tätig und trägt die redaktionelle Verantwortung für die Rubrik "Marketplace" des "Wall Street Journal". Sie lebt in New York.

Rezensionen

Süddeutsche Zeitung | Besprechung von 05.02.2005

Zum Thema
Überleben in der Krise
Margot Morell/Stephanie Capparell: Shackletons Führungskunst. Rowohlt-Verlag 2003, 316 Seiten, 9,90 Euro.
Antarktis-Forscher Ernest Shackleton schaffte es auf seiner Expedition mit der Endurance, seine Mannschaft nach dem Schiffbruch und einem zweijährigen grausamen Überlebenskampf im Eis ohne Verluste zurückzubringen. Sein Krisenmanagement kann Unternehmen als Vorbild dienen.
Aus Fehlern am Berg lernen
Reinhold Messner: Berge versetzen. BLV Verlagsgesellschaft, München 2001, 248 Seiten, 19,95 Euro.
Auch Bergsteiger Messner berichtet über seine Expeditionen und bringt seine Erfahrungen immer wieder in Beziehung zu Ökonomie, Strategie und effektivem Handeln. Messners strategischer Vorteil ist seine Stärke, aus Fehlern zu lernen.
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Man muss kein Manager sein, um das Buch zu mögen. Der Spiegel