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Projektarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Allgemeines, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der Reihe Sammlung diverser Berichte werden die Ergebnisse diverser Gutachten zu Wirtschaftlichkeits- und Organisationsanalysen verschiedenster Projekte präsentiert. Die Ergebnisse und Vorschläge zu den einzelnen Themen sollen die Basis sein, für Interessierte z.B. von betroffenen Einrichtungen und natürlich auch anderen Personen, u. U. das eigene Umfeld selbstkritisch zu hinterfragen, Ansätze zu finden, die in diesen Berichten dargestellten Vorschlägen und Empfehlungen, für die Verbesserung…mehr

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Produktbeschreibung
Projektarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Allgemeines, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der Reihe Sammlung diverser Berichte werden die Ergebnisse diverser Gutachten zu Wirtschaftlichkeits- und Organisationsanalysen verschiedenster Projekte präsentiert. Die Ergebnisse und Vorschläge zu den einzelnen Themen sollen die Basis sein, für Interessierte z.B. von betroffenen Einrichtungen und natürlich auch anderen Personen, u. U. das eigene Umfeld selbstkritisch zu hinterfragen, Ansätze zu finden, die in diesen Berichten dargestellten Vorschlägen und Empfehlungen, für die Verbesserung ihrer Einrichtungen zu adaptieren und umzusetzen. Die Angaben zu den zu untersuchenden Einrichtungen wurden bewusst anonymisiert. Die Reihe beginnt mit dem Band I und dem ersten Thema "Wirtschaftlichkeits- und Organisationsanalyse des internen Hol- und Bringedienstes eines Großklinikums". Die Schriftenreihe wird mit weiteren Themen, wie z.B. Outsorcing oder Bereitschaftsdienstanalysen usw. fortgesetzt. Dem Verfasser ist zwar bewußt, dass es sich bei dieser Schriftenreihe um Untersuchungen handelt, die zum Teil schon vor 10 Jahren gemacht wurden, die Ergebnisse und Hinweise sind aber noch immer von hoher Aktualität, wie neuere Untersuchungen zu relevanten und ähnlichen Themen beweisen. ************** In dieser Untersuchung werden der Hol- und Bringedienst, mit 145 Abladestellen an 60 Standorten, für das Hauptklinkum, der diversen Außenkliniken, der Laborprobentransport, externe Krankentransport, Postzustellung, Notfallprobentransport,die Sterilgutversorgung usw. durchleuchtet, in dem eine umfassende Ist-Analyse der Situation erfolgt. Aufbauend auf diesem Ergebnis wurde eine Soll-Konzeption mit entsprechenden Verbesserungsvorschlägen zur Kostenreduktion und Verbesserung der Abläufe erstellt.

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Autorenporträt
Umfassende Ausbildung im Bereich des Gesundheitswesens, u. a. als Dipl. Krankenpfleger, (deutsches, schweizerisches und österreichisches Diplom), Examen als Fachkrankenpfleger für Anästhesie und Intensivpflege (Uniklinikum Mainz. Prof. Frey), Diplomstudium Pflegemanagement mit der Befähigung für Leitungsaufgaben und Lehre. Berufsbegleitendes Studium Betriebswirtschaft, Abschluss BBA und MBA., Doktoratsstudium an der Mendel Universität Brünn, Faculty of Business and Economics, Abschluss Ph.D. (cum laude). Thema der Dissertation "The demographic changes in the senior generation - Impact on hotel business". 15 Jahre praktische Tätigkeit in Krankenhäusern in der Schweiz und Deutschland, davon 5 Jahre als Pflegedirektor Mehr als 7 Jahre Senior Managing Consultant, Projektleiter bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Beauftragt mit Wirtschaftlichkeitsprüfungen, Beratung und Organisationsanalysen von Krankenhäusern und Universitätskliniken, Personaleinsatzplanung, Optimierung von Arbeitsabläufen, Op-Analysen, Raum- und Funktionsanalysen mit dem Schwerpunkt Laboratorien. Investitions- und Rentabilitätsanalysen von med. Großgeräten. Suche und Auswahl von Führungskräften für Krankenhäuser. Entwicklung eines analyse-, geräte- und personalabhängigen Personalbedarfsermittlungssystems für Laboratorien. Entwicklung eines EDV gestützten Systems zur Ermittlung des Personalbedarfs medizinischer Leistungsstellen. Management auf Zeit. Gutachterliche Tätigkeit im Rahmen pflegerischer Fragestellungen. Mehr als 3 Jahre Prokurist und stellv. GF und Director of Internal Audit für einen deutsch-amerikanischen Krankenausbetreiber, Sanierung von notleidenden Krankenhäusern in DE und USA... GF der Firma WiG consult GmbH / AD MEDICA HUMANAE GmbH (17 Jahre), die schwerpunktmäßig mit Management auf Zeit, Personalakquise, Human Research, Sanierung und Reorganisation von Kliniken, medizinischen Großlaboratorien, Management und Reorganisation von notleidenden Seniorenheimen beauftragt war. Erstellung von Expertisen und Gutachten in Bezug auf pflegerischer Fachfragen und Fragestellungen. Ab Ende 2008 GF der vMK-consulting (Management auf Zeit.), und ab 2010 GF der EU-Jobs medical. Beratung und Personalakquise in Deutschland, Austria, EU den VAE, Vermittlung von Fachkräften für Medizin und Pflege. Gastdozent, Lehrbeauftragter an div. Fachhochschulen für Betriebswirtschaft und Pflegemanagement. Diverse Fachbezogene Veröffentlichungen.