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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, Wirtschaftsuniversität Wien (Abteilung für Personalmanagement), Veranstaltung: Personal/Führung/Organisation II, Sprache: Deutsch, Abstract: "Aufgrund der hohen Veränderungsdynamik des Unternehmensumfeldes im Zuge der Internationalisierung und der daraus resultierenden Notwendigkeit der Verknüpfung unternehmerischer Tätigkeiten über Organisationsgrenzen hinweg gewinnt die Durchführung von Projekten zunehmend an Bedeutung" . Doch kaum ein Begriff wie Projekt wird in Unternehmen gleich häufig wie auch…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, Wirtschaftsuniversität Wien (Abteilung für Personalmanagement), Veranstaltung: Personal/Führung/Organisation II, Sprache: Deutsch, Abstract: "Aufgrund der hohen Veränderungsdynamik des Unternehmensumfeldes im Zuge der Internationalisierung und der daraus resultierenden Notwendigkeit der Verknüpfung unternehmerischer Tätigkeiten über Organisationsgrenzen hinweg gewinnt die Durchführung von Projekten zunehmend an Bedeutung" . Doch kaum ein Begriff wie Projekt wird in Unternehmen gleich häufig wie auch falsch verwendet – ein Projekt hat mehr Spezifika, als ihm zumeist im betrieblichen Alltag zugeordnet werden, die erst aufwendige Methoden und Prozesse des Projekt-Management-Instrumentariums rechtfertigen. Für Projekt-Management gibt es nach diversen DIN-Normen viele standardisierte, formalisierte Aspekte und feste Bestandteile; im Anschluss wird ausgehend vom Artikel "Dienstleister für Projektarbeit" auf die wichtigsten derselben eingegangen.