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  • Format: ePub

Quantas empresas sucumbiram no século passado e mesmo nesse século devido à falta de planejamento estratégico? Não são poucas as empresas que desapareceram, mas as que conseguiram crescer ou sobreviver sempre praticaram ou aprenderam a lição da importância de se estabelecer um futuro planejado para os negócios. Este livro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CLÁSSICO AO CONTEMPORÂNEO: Conceitos, metodologias e aplicações traz em seus capítulos um rico conteúdo de fundamentos sobre como as organizações devem se preparar para enfrentar as mudanças cotidianas. A cada segundo temos mudanças no planeta que…mehr

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Produktbeschreibung
Quantas empresas sucumbiram no século passado e mesmo nesse século devido à falta de planejamento estratégico? Não são poucas as empresas que desapareceram, mas as que conseguiram crescer ou sobreviver sempre praticaram ou aprenderam a lição da importância de se estabelecer um futuro planejado para os negócios. Este livro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CLÁSSICO AO CONTEMPORÂNEO: Conceitos, metodologias e aplicações traz em seus capítulos um rico conteúdo de fundamentos sobre como as organizações devem se preparar para enfrentar as mudanças cotidianas. A cada segundo temos mudanças no planeta que interferem de forma significativa no rumo das organizações. São mudanças sociais, políticas, ambientais e econômicas que obrigam os gestores das empresas a se prepararem e se adequarem de forma constante com soluções inovadoras para esse enfrentamento disruptivo. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é um desses instrumentos de gestão inovadores que trarão a esses dirigentes uma visão mais clara e focada para que consigam alcançar seus propósitos com uma boa definição de seus objetivos, metas, gestão dos processos e indicadores que, de forma permanente, manterão a organização no rumo desejado e planejado. O livro traz como pontos importantes que não devem ser esquecidos na elaboração do planejamento estratégico de uma organização as etapas fundamentais que o compõem, as técnicas de construção de cenários projetivos e prospectivos. Dá ênfase também na essência da formulação de estratégias baseadas na Teoria de Porter e na definição de indicadores de avaliação dos objetivos traçados para a organização baseados na teoria de Kaplan e Norton o BSC - Balanced Scorecard. Finalizando, há um capítulo específico para o tratamento das tendências e novos caminhos para o planejamento estratégico das organizações. Vale a pena ler este livro, tê-lo sempre junto com seus materiais de elaboração de projetos de planejamento estratégico e recomendá-lo aos seus colaboradores da organização, alunos e clientes das consultorias.

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Autorenporträt
Djair Pereira Mestre em Administração pela Universidade de São Caetano do SUL - USCS. Professor universitário com atuação no Centro Universitário FMU, Universidade São Judas, Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP. Consultor Organizacional da Fundap e FIA. Autor do livro Investimento Social Privado e ações assistencialistas: uma luta contra a pobreza, Editora Dialética; Coautor do livro Planejamento Estratégico. Djair Pereira e Ciro Antonio Fernandes, Editora IESDE. Colaborador da Revista digital do CRA - Conselho Regional de Administração-SP. Voluntário da ONG Gerando Falcões como Mentor de Líderes Comunitários. Voluntário da ExpoFavela 2023 como Mentor de Empreendedores Sociais. Membro Voluntário do Conselho Consultivo da União AfroBrasil - UAB. Paula Rodrigues Alencar Mestre em Comunicação e Letras pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, graduada em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda pela Universidade São Judas Tadeu. Professora e coordenadora universitária com atuação nas Faculdades UNIP, Estácio de Sá e Faculdade Flamingo. Palestrante Organizacional nas áreas de Marketing e Comunicação Social. Orientadora Organizacional nas áreas de Comunicação e Comunicação Oral e Escrita. Consultora de marketing.