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  • Format: ePub

In diesem Buch lernen Sie sämtliche Bereiche kennen, die Sie für ein professionelles Projektmanagement benötigen. Sowohl der agile als auch der klassische Ansatz werden detailliert erklärt und miteinander verzahnt. Außerdem lernen Sie, wann der agile und wann der klassische Ansatz zielführender ist. Der agile Ansatz wird am Beispiel der Methode "Scrum" erklärt. Alle Inhalte sind so beschrieben, dass Sie diese möglichst einfach und schnell in Ihren eigenen Projekten einsetzen können. Das Buch ergänzt und vertieft das 1-Tages-Seminar "Neu als Projektleiter*in", kann jedoch auch zum Selbststudium…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 2.18MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
In diesem Buch lernen Sie sämtliche Bereiche kennen, die Sie für ein professionelles Projektmanagement benötigen. Sowohl der agile als auch der klassische Ansatz werden detailliert erklärt und miteinander verzahnt. Außerdem lernen Sie, wann der agile und wann der klassische Ansatz zielführender ist. Der agile Ansatz wird am Beispiel der Methode "Scrum" erklärt. Alle Inhalte sind so beschrieben, dass Sie diese möglichst einfach und schnell in Ihren eigenen Projekten einsetzen können. Das Buch ergänzt und vertieft das 1-Tages-Seminar "Neu als Projektleiter*in", kann jedoch auch zum Selbststudium genutzt werden. Inhalte: - Projektauftrag und Projektablau - Vorgehensmodell: agil oder klassisch? - Skakeholder und Kommunikation - Projektplanung: Inhalte, Termine, Budget (klassisch und agil) - Team, Teambuilding und Konfliktmanagement - Risikomanagement - Projektcontrolling - Änderungsmanagement - Umgang mit Projektproblemen - Projektabschluss

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Dr. Simon Stäuber ist Betriebswirt und Linguist mit vielen Jahren Erfahrung im Projektmanagement, als Führungskraft und Consultant. Im agilen und klassischen Projektmanagement und der Organisationsentwicklung hat er zahlreiche Seminare und Beratungen durchgeführt, seine Expertise gibt er außerdem an der Universität Hohenheim weiter. Er ist u.a. zertifiziert als Project Management Professional (PMP), Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner und Ausbilder (IHK).