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  • Format: PDF

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Leadership - Führung, Macht und Mikropolitik, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Ausarbeitung befasst sich mit der Herleitung von praktischen Implikationen und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte hinsichtlich des Führungsstils und -verhaltens, auf der Grundlage der Selbstbestimmungstheorie von Ryan und Deci, zur Steigerung der…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Leadership - Führung, Macht und Mikropolitik, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Ausarbeitung befasst sich mit der Herleitung von praktischen Implikationen und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte hinsichtlich des Führungsstils und -verhaltens, auf der Grundlage der Selbstbestimmungstheorie von Ryan und Deci, zur Steigerung der Motivation von Mitarbeitenden. Zunächst werden in der theoretischen Grundlegung die wichtigsten Begrifflichkeiten zum Thema Motivation wissenschaftlich hergeleitet. Dabei werden die Begriffe Bedürfnisse, Motive und Anreize näher erläutert, die Motivation selbst sowie die Differenzierung zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation behandelt. Außerdem werden einige Motivationstheorien skizziert und die Selbstbestimmungstheorie von Ryan und Deci näher erläutert. Anschließend werden einige der renommiertesten Führungstheorien der letzten Jahrzehnte vorgestellt. Im Diskussionsteil der Ausarbeitung werden auf Basis der Selbstbestimmungstheorie praktische Implikationen für eine gezielte Steuerung und Förderung der intrinsischen Motivation von Mitarbeitern hergeleitet. Dabei werden die theoretischen Grundlagen mit praxisrelevanten Inhalten angereichert, um Führungskräften die Idee der Führung nach der Selbstbestimmungstheorie von Ryan und Deci näherzubringen.

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Autorenporträt
Hallo! :) Mein Name ist Alexander Früh, und ich lade hier vermehrt wissenschaftliche Arbeiten hoch, die ich im Rahmen meines Masterstudiums erstellt habe. Falls Sie Fragen, Kritik oder Anregungen nach dem Erwerb einer meiner Texte haben, können Sie mich gerne auf LinkedIn kontaktieren. Gerne gehe ich mit Ihnen in den Austausch. Sie finden mich unter dem Namen "Alexander Früh" oder unter dem folgenden Link: https://www.linkedin.com/in/alexander-früh-786477256/ Viel Spaß beim Lesen meiner Texte wünscht Ihnen Alexander Früh