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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Bergische Universität Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus dieser Arbeit liegt auf der Frage, welche Führungsstile in welcher Weise die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter beeinflussen. Ebenso sollen die einzelnen Führungsstile kurz vorgestellt und in ihrer Eignung dargelegt werden. Die Arbeit beginnt dabei mit einer allgemeinen Definition der Aspekte Motivation und Führung. Daran anschließenden werden der aufgabenorientierte Führungsstil, der mitarbeiterorientierte Führungsstil, der…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Bergische Universität Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus dieser Arbeit liegt auf der Frage, welche Führungsstile in welcher Weise die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter beeinflussen. Ebenso sollen die einzelnen Führungsstile kurz vorgestellt und in ihrer Eignung dargelegt werden. Die Arbeit beginnt dabei mit einer allgemeinen Definition der Aspekte Motivation und Führung. Daran anschließenden werden der aufgabenorientierte Führungsstil, der mitarbeiterorientierte Führungsstil, der transakationale und der transformationale Führungsstil jeweils spezifischer vorgestellt, und auf ihre Eignung hin untersucht.

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