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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit stellt Merkmale und Herausforderungen moderner Führung im Zeitalter der Digitalisierung dar und zeigt relevante Zusammenhänge und Schlussfolgerungen auf. Im Fokus steht das Digital Leadership als Teil der New-Work-Ansätze im Rahmen von führungstheoretischen Ansätzen der Personalwirtschaft. Ziel dieser Ausarbeitung ist die kritische und differenzierte Darstellung des Konzepts der Ambidextrie im Rahmen…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit stellt Merkmale und Herausforderungen moderner Führung im Zeitalter der Digitalisierung dar und zeigt relevante Zusammenhänge und Schlussfolgerungen auf. Im Fokus steht das Digital Leadership als Teil der New-Work-Ansätze im Rahmen von führungstheoretischen Ansätzen der Personalwirtschaft. Ziel dieser Ausarbeitung ist die kritische und differenzierte Darstellung des Konzepts der Ambidextrie im Rahmen einer modernen Führung im Zeitalter der Digitalisierung. Zur Erreichung des Ziels wird im Grundlagenteil der Begriff des Digital Leadership als Teil der New Work-Ansätze von führungstheoretischen Ansätzen der Personalwirtschaft im digitalen Zeitalter eingeordnet und welche Relevanz das Konzept der Ambidextrie im Unternehmen hat. Im Hauptteil werden die Herausforderungen an die "Beidhändige Führung" innerhalb des Konzeptes der Ambidextrie für den Leader beleuchtet. Es wird geklärt welche Anforderungen Kommunikation und Organisation zur Umsetzung des Digital Leadership im Unternehmen haben. Abschließend erfolgt eine Reflektion von besonderen Herausforderungen bei der Anwendung des Digital Leadership für die Leader im Unternehmen. Die genannten Aspekte werden als Schlussfolgerung zusammengefasst und es folgt ein Ausblick Ambidextrie im Unternehmen.

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