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  • Format: ePub

Mais de 50 exemplos e modelos de documentos; Novo projeto gráfico, em cores e com novas ilustrações; Conteúdo atualizado para o PMBOK® 5ª edição. Tudo o que você precisa saber sobre o plano de projeto, de forma prática e rápida, através de exemplos. O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projeto; Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª Edição; Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates); Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de:…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 5.39MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
Mais de 50 exemplos e modelos de documentos; Novo projeto gráfico, em cores e com novas ilustrações; Conteúdo atualizado para o PMBOK® 5ª edição. Tudo o que você precisa saber sobre o plano de projeto, de forma prática e rápida, através de exemplos. O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projeto; Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª Edição; Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates); Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de: Integração; Escopo; Tempo; Custo; Qualidade; Recursos Humanos; Comunicações; Riscos; Aquisições; Partes Interessadas. Inclusão dos documentos relacionados ao Gerenciamento das Partes Interessadas, a nova área de conhecimento criada no PMBOK® Guide 5ª Edição, incluindo novos modelos de documentos; Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 5ª Edição, evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizado; Sugestão de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro; Revisão e redefinição do Projeto Novas Fronteiras, utilizado como exemplo do livro; Área do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos templates e documentos de apoio. Inclui área Exclusiva do leitor: A área exclusiva do leitor vai permitir que você interaja e troque experiências com outros leitores do livro e também com o autor e tenha acesso a vários materiais exclusivos, tais como: Arquivos de apoio; Ver as imagens que aparecem no livro em tamanho original; Fórum do Leitor; Cópias de avaliação de softwares; Sorteios e convites para eventos exclusivos.

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Autorenporträt
É especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos. Foi, nos últimos 15 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 18 bilhões de dólares. Atualmente, é diretor do Grupo de Práticas de Projetos do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS, na sigla em inglês) e vive em Copenhagen, na Dinamarca. Seu trabalho tem como foco a melhoria da gestão dos projetos humanitários, de construção da paz e de desenvolvimento da infraestrutura em dezenas de países, como Haiti, Afeganistão, Iraque e Sudão do Sul. Foi o primeiro voluntário latino-americano a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute (PMI), maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, com cerca de 600 mil membros e profissionais certificados em 175 países. Escreveu doze livros sobre gerenciamento de projetos, publicados em português e inglês, com mais de 250 mil exemplares vendidos mundialmente. Engenheiro químico e mestre em Engenharia de Produção pela UFMG, Ricardo Vargas tem também o Master Certificate in Project Management pela George Washington University, além de ser certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP) e Scheduling Professional (PMI-SP). É também certificado pelo Escritório de Governo e Comércio do Reino unido (OGC) como Programme, Project Management e PRINCE® Registered Consultant (P2RC), como Managing Successful Programmes (MSP) Practitioner e em Management of Risks (MoR) Foundation. É Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance. Participou do programa de negociações para executivos da Harvard Law School e tem formação executiva de estratégia e inovação pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT).