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L'injonction au partenariat dans l'action publique et sociale provoque des attitudes ambivalentes. Les acteurs en reconnaissent la necessite et parfois la pertinence mais soulignent les difficultes a faire travailler ensemble des professionnels d'origines diverses et a faire collaborer les institutions. Cet ouvrage propose des pistes pratiques pour developper les partenariats : il suggere de garder le meilleur des collaborations partenariales, de faire evoluer l'organisation institutionnelle de la puissance publique et de promouvoir une forme d'institution plus cooperative.
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