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Con frecuencia encontramos en la pequeña y mediana empresa, emprendedores, y empresarios, con una buena e incluso excelente habilidad para realizar negocios, no obstante, se puede hallar que algunas ocasiones pasa desapercibido la base de la buena administración, contabilidad, finanzas de sus empresas, algunas ocasiones esta desatención vulnera los buenos principios de administración que son indispensables para la buena marcha del negocio.
Es relevante la puntual evaluación y medición de ciertos indicadores o factores clave tanto financieros como operativos. La correcta toma de decisiones lleva a él buen destino de las empresas.
El pequeño e incluso mediano empresario va aprendiendo algunas veces con ciertos tropezones, otras ocasiones a través de grandes lecciones, alcanzando y pasando por un camino que puede llegar a ser en algunas ocasiones doloroso.
Es importante en la dirección de la pequeña y mediana empresa atender lo principal (importante) e intentar no perderse en detalles o en síntomas que aparecen todos los días en la operación del negocio, los esfuerzos deben centrarse en atender y mejorar las causas para ser mejores y más eficientes en la utilización de todos los recursos.
El conocer bien de los mecanismos principales que llevan a la empresa al éxito logra optimizar los tiempos y corregir los efectos de los síntomas.
Es sustancial la reflexión e introspección que el empresario debe intentar llevar a cabo, ciertas veces se está solo dentro de sí mismo, en ocasiones sin darse cuenta, promueve de forma inconsciente una cierta batalla en el crecimiento de su propia empresa, el logro de una buena reflexión a través del uso y práctica de indicadores claros y objetivos ayudara de forma importante a la mejor marcha de la empresa.
Es relevante la puntual evaluación y medición de ciertos indicadores o factores clave tanto financieros como operativos. La correcta toma de decisiones lleva a él buen destino de las empresas.
El pequeño e incluso mediano empresario va aprendiendo algunas veces con ciertos tropezones, otras ocasiones a través de grandes lecciones, alcanzando y pasando por un camino que puede llegar a ser en algunas ocasiones doloroso.
Es importante en la dirección de la pequeña y mediana empresa atender lo principal (importante) e intentar no perderse en detalles o en síntomas que aparecen todos los días en la operación del negocio, los esfuerzos deben centrarse en atender y mejorar las causas para ser mejores y más eficientes en la utilización de todos los recursos.
El conocer bien de los mecanismos principales que llevan a la empresa al éxito logra optimizar los tiempos y corregir los efectos de los síntomas.
Es sustancial la reflexión e introspección que el empresario debe intentar llevar a cabo, ciertas veces se está solo dentro de sí mismo, en ocasiones sin darse cuenta, promueve de forma inconsciente una cierta batalla en el crecimiento de su propia empresa, el logro de una buena reflexión a través del uso y práctica de indicadores claros y objetivos ayudara de forma importante a la mejor marcha de la empresa.
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