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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen produzieren Waren und Dienstleistungen mit dem obersten Ziel, Gewinn zu erwirtschaften. Um dies in der heutigen Zeit zu erreichen und konkurrenzfähig zu sein, müssen in einem Unternehmen Entscheidungen getroffen werden. Um Entscheidungen richtig zu treffen, muss weniger die Vergangenheit betrachtet werden, als die Zukunft. Denn der künftige Erfolg hängt von der künftigen Entwicklung ab. Daher ist es…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen produzieren Waren und Dienstleistungen mit dem obersten Ziel, Gewinn zu erwirtschaften. Um dies in der heutigen Zeit zu erreichen und konkurrenzfähig zu sein, müssen in einem Unternehmen Entscheidungen getroffen werden. Um Entscheidungen richtig zu treffen, muss weniger die Vergangenheit betrachtet werden, als die Zukunft. Denn der künftige Erfolg hängt von der künftigen Entwicklung ab. Daher ist es notwendig, Entwicklungen zu erkennen und Informationen von allen Teilbereichen des Unternehmens einzuholen, um diese entsprechend auszuwerten und zu kalkulieren. Dem Management stehen dafür die Instrumente Planung, Organisation und Kontrolle zur Verfügung. Die Kostenrechnung findet sich in zwei Bereichen davon wieder: In der Planung, der sie die erforderlichen Daten zur Verfügung stellt, und in der Kontrolle, die für die Zielnachhaltung verantwortlich ist. Um international wettbewerbsfähig zu sein, muss sich ein Unternehmen ständig weiterentwickeln, dem Fortschritt und den immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen anpassen. Im Widerspruch dazu steht jedoch, dass ein Unternehmen kostengünstig produzieren möchte, was durch die ständige Modernisierung der benötigten technischen Anlagen und Maschinen und der damit verbundenen Fixkosten sehr schwierig ist. Immer wieder sind Anpassungen und Modernisierungen notwendig. Es wird für ein Unternehmen somit immer wichtiger zu planen, um einen gesunden Mittelweg zu finden zwischen hohen Fixkosten und einer schnellen Anpassung. Eine Möglichkeit zielorientiert zu planen bietet die Plankostenrechnung. Ziel dieses Assignment ist es, die historische Entwicklung und Anwendungssystematik der Plankostenrechnung vorzustellen. Nach Einordnung der Plankostenrechnung in das Rechnungswesen und der Beschreibung der verschiedenen Arten in Kapitel 2, werden in Kapitel 3 die wesentlichen Bereiche für eine Anwendung der Plankostenrechnung dargestellt. Kapitel 4 zeigt die historische Entwicklung der Plankostenrechnung. Mit einer kurzen Zusammenfassung in Kapitel 5 endet dieses Assignment.

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