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Der deutsche Mittelstand stellt in vielen Bereichen den weltweiten Marktführer. Der Begriff Hidden Champions ist für diese Gruppe mittlerweile etabliert. Oft sind die Unternehmen inhabergeführt. Dies führt zu Kontinuität und Berechenbarkeit. Der Führungsstil ist gekennzeichnet durch das gleichzeitige Nebeneinander von Autorität und der Gewährung von Freiräumen. Zusammengefasst dürfen Hidden Champions als agile Organisationen charakterisiert werden. Sie handeln schnell, lassen sich von Risiken nicht schrecken und ziehen auch in schwierigen Zeiten an einem Strang.
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