Handbuch Changemanagement im Krankenhaus (eBook, PDF)
20-Punkte Sofortprogramm für Kliniken
Redaktion: Albrecht, D. Michael; Töpfer, Armin
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Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.Kurzfristig - Mittelfristig - Langfristig· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten · Neue Konzepte und Instrumente einsetzen· Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuernMedizin - Betriebswirtschaft - IT · Kunden-/Patientenorien...
Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.
Kurzfristig - Mittelfristig - Langfristig
· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen
· Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern
Medizin - Betriebswirtschaft - IT
· Kunden-/Patientenorientierung
· Kooperationen
· Kostenbewusstsein und -einsparungen
· Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen
Über 450 Abbildungen und Tabellen veranschaulichen Zusammenhänge, Wechselwirkungen, Entscheidungskriterien, Entwicklungsphasen und Prozesse.
Über 150 Fragen in einer umfassenden Checkliste zum 20-Punkte Sofortprogramm erleichtern die Umsetzung.
Analyse - Konzepte - Umsetzung
International und interdisziplinär tätige Experten aus dem Krankenhausmanagement und seinem Umfeld bieten Ihnen Daten, Erfahrungswissen und Lösungen - damit Sie noch erfolgreicher agieren können.
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.
Kurzfristig - Mittelfristig - Langfristig
· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen
· Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern
Medizin - Betriebswirtschaft - IT
· Kunden-/Patientenorientierung
· Kooperationen
· Kostenbewusstsein und -einsparungen
· Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen
Über 450 Abbildungen und Tabellen veranschaulichen Zusammenhänge, Wechselwirkungen, Entscheidungskriterien, Entwicklungsphasen und Prozesse.
Über 150 Fragen in einer umfassenden Checkliste zum 20-Punkte Sofortprogramm erleichtern die Umsetzung.
Analyse - Konzepte - Umsetzung
International und interdisziplinär tätige Experten aus dem Krankenhausmanagement und seinem Umfeld bieten Ihnen Daten, Erfahrungswissen und Lösungen - damit Sie noch erfolgreicher agieren können.
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