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A lo largo de sus 170 páginas aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; explicando la teoría con ejemplos y consejos, de forma práctica, amena y pensada para ser fácil de aplicar
Aprovechando las ventajas que hoy en día aporta internet, también se incluyen enlaces que te permiten descargar plantillas o ampliar información en determinados temas. Con ellos puedes ampliar la lectura de este libro más allá de sus páginas.
A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los
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Produktbeschreibung
A lo largo de sus 170 páginas aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; explicando la teoría con ejemplos y consejos, de forma práctica, amena y pensada para ser fácil de aplicar

Aprovechando las ventajas que hoy en día aporta internet, también se incluyen enlaces que te permiten descargar plantillas o ampliar información en determinados temas. Con ellos puedes ampliar la lectura de este libro más allá de sus páginas.

A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

Conceptos generales en dirección de proyectos
¿Qué es un proyecto?
¿Por qué las empresas hacen proyectos?
El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
Formas de gestionar un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Fases de un proyecto

Técnicas y herramientas de gestión de proyectos.
La comunicación dentro del proyecto
Cómo empiezan los proyectos
Gestión de interesados
Definición del alcance
Crear la lista y el diagrama de tareas
Definir los recursos
Estimación de plazos y costes
Determinación y cuantificación de riesgos
Estimación de los márgenes
Creación del cronograma
Presupuesto y línea base de costes.
Ajustar la planificación
Seguimiento y control del proyecto
Cómo gestionar los cambios
Gestión y control de riesgos
Aceptación
Cierre del proyecto

Primeros pasos como director/a de proyectos
De miembro del equipo a dirigir el proyecto
Qué debes aprender rápido
Cómo aprenderlo y de quien
Mejorar la capacidad de liderazgo

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Autorenporträt
Industrial Engineer by Universidad Politecnica de Catalunya
Diploma in Business Administration from Universidad Oberta de Catalunya
Master in Project Management by la Salle BES. PMP certified.

Several years of experience in engineering and project management positions in international companies which has allowed me to work in different types of projects, in different countries, and with a wide variety of clients and suppliers.

For some time now, I have been combining my work as a project manager with the creation and management of the websites with the purpose of helping other colleagues by sharing my experience and training.

https://www.Resourcesenprojectmanagement.com/
https://www.forprojectmanagers.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/albertgarrigarodriguez/