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Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Modul "Strategisches Management im Gesundheitswesen", Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudie untersucht anhand eines fiktiven Beispiels die Machbarkeit einer MVZ-Gründung durch ein Krankenhaus. Im Theorieteil werden Schwerpunkte auf die Durchführung von Machbarkeitsstudien im Projektmanagement und Ursachen des Fachkräftemangels im ärztlichen Dienst gelegt. Im Anwendungsteil erfolgt eine systematische Betrachtung der verschiedenen Aspekte der…mehr

Produktbeschreibung
Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Modul "Strategisches Management im Gesundheitswesen", Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudie untersucht anhand eines fiktiven Beispiels die Machbarkeit einer MVZ-Gründung durch ein Krankenhaus. Im Theorieteil werden Schwerpunkte auf die Durchführung von Machbarkeitsstudien im Projektmanagement und Ursachen des Fachkräftemangels im ärztlichen Dienst gelegt. Im Anwendungsteil erfolgt eine systematische Betrachtung der verschiedenen Aspekte der Machbarkeit am Beispiel des Krankenhauses Musterdorf. Schließlich werden auch geplante gesundheitspolitische Reformvorhaben im Hinblick auf das Beispielkrankenhaus diskutiert. Medizinische Versorgungszentren (MVZ) haben sich seit ihrer Einführung im Jahr 2004 zu einem wichtigen Faktor der ambulanten Versorgung entwickelt. Krankenhäuser spielen als Betreiber solcher Einrichtungen eine wichtige Rolle, gleichzeitig haben aber auch MVZ einen Einfluss auf die Abläufe im Krankenhaus. Die Gründung von MVZ durch ein Krankenhaus gewinnt im Hinblick auf die künftigen Entwicklungen im Gesundheitswesen wahrscheinlich eine zunehmende Bedeutung. In den letzten Jahren konnte ein starker Trend zur Verlagerung bisher stationär erbrachter Leistungen in den ambulanten Sektor beobachtet werden. Zudem wird derzeit eine Krankenhausreform (Einteilung in Versorgungsstufen) diskutiert, welche geradezu disruptive Auswirkungen auf die Krankenhausversorgung haben wird, gerade für kleine Krankenhäuser könnte ein starkes MVZ ein entscheidender Faktor für das Überleben der gesamten Einrichtung sein.

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Autorenporträt
Geboren 1976, nach Abitur und Zivildienst Medizinstudium von 1996 bis 2003 in Mainz, Weiterbildung zum Facharzt für Anästhesiologie in Göttingen, Herzberg/Harz und Gera mit Abschluss 2010, Zusatzbezeichnungen Notfallmedizin (2006), Palliativmedizin (2013), Spezielle Schmerztherapie (2014) und Ärztliches Qualitätsmanagement (2016). Seit 2022 MBA-Studium an der SRH Mobile University.