Gesunde Führung. Die Bedeutung sozialer Beziehungen für die Gesundheit von Mitarbeitenden (eBook, PDF)
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Fulda, Veranstaltung: Gesundsheitsökonomische und gesundheitspolitische Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema der gesunden Führung im Hinblick auf die sozialen Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden am Arbeitsplatz und die Auswirkungen der Beziehungen auf die psychische Mitarbeitergesundheit. Die dargestellten Erkenntnisse wurden aufgrund der Thematik durch eine systematische Literaturrecherche in elektron...
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Fulda, Veranstaltung: Gesundsheitsökonomische und gesundheitspolitische Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema der gesunden Führung im Hinblick auf die sozialen Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden am Arbeitsplatz und die Auswirkungen der Beziehungen auf die psychische Mitarbeitergesundheit. Die dargestellten Erkenntnisse wurden aufgrund der Thematik durch eine systematische Literaturrecherche in elektronischen Datenbanken gewonnen und bedeutsame Artikel wurden im Hauptteil der Arbeit zusammengestellt und diskutiert. In den Ergebnissen der drei untersuchten Hauptartikel zeigt sich, dass das Führungsverhalten der Vorgesetzten für die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden eine zentrale Rolle einnimmt. Neben methodischen und fachlichen Kompetenzen sind die Sozialkompetenzen der Führungskraft eine wesentliche Voraussetzung, zum einen für die Führungskräfte selbst, zum anderen, um Mitarbeitende gesund führen zu können. Für die gesundheitspolitische Gestaltung der zukünftigen Arbeitswelt sind Digitalisierung und Diversity-Management neue Schlagwörter, allerdings weisen die Arbeitgeber große Defizite in der Gestaltung gesunder Rahmenbedingungen für eine digitalisierte und interkulturelle Zusammenarbeit auf. Es mangelt an der Umsetzung von gesunder Führung in der Praxis, obgleich die Theorie eine klare Tendenz und Notwendigkeit für neue Führungskonzepte aufweist, die dem Trend gerecht werden. Gesunde Führung ist zunehmend bedeutsamer, da es darum geht, die Generationen Y und Z durch ein gesundes Betriebsklima als engagierte Mitarbeitende zu gewinnen, die ältere Belegschaft gesund und leistungsfähig zu erhalten und sich gemeinsam den Herausforderungen in der Arbeitswelt zu stellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
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