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Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, ZHAW - Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften (School of Management and Law), Sprache: Deutsch, Abstract: Um in Zeiten des Fachkräftemangels wertvolle Experten an ein Unternehmen zu binden genügen die im Unternehmen vorhandenen Möglichkeiten meist nicht aus. Zudem verhindert der Trend zu flachen Hierarchien die Aufstiegsmöglichkeiten der Fachleute, oder diese möchten sich weiterentwickeln, haben aber kein Interesse an einer Führungsposition. Es braucht somit attraktive Karrieremöglichkeiten für…mehr

Produktbeschreibung
Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, ZHAW - Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften (School of Management and Law), Sprache: Deutsch, Abstract: Um in Zeiten des Fachkräftemangels wertvolle Experten an ein Unternehmen zu binden genügen die im Unternehmen vorhandenen Möglichkeiten meist nicht aus. Zudem verhindert der Trend zu flachen Hierarchien die Aufstiegsmöglichkeiten der Fachleute, oder diese möchten sich weiterentwickeln, haben aber kein Interesse an einer Führungsposition. Es braucht somit attraktive Karrieremöglichkeiten für Experten, sogenannte Fachkarrieren. Dieses Buch setzt sich gesundheitlich mit der Thematik der Fachkarriere auseinander. Es werden verschiedene Grundlagen wie Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung beleuchtet um daraus Gestaltungsmöglichkeiten für die gesamte Konzeption und Implementierung abzuleiten. Im Empirischen Teil wurden Expertennterviews zum Thema Konzeption und Einführung von Fachkarrieren durchgeführt und ausgewertet. Die Theorie und die Empirie bilden die Grundlage für die Erarbeitung der Fachkarriere welche im Unternehmen nach dem best-fit Prinzip eingeführt wurde.