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Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser Hausarbeit ist die Erstellung einer Zukunftsstrategie für eine Druckerei für einen Zeithorizont von zwei bis vier Jahren. Als Grundlage hierfür dient die aktuelle Unternehmenssituation der Druckerei, anhand derer die künftige Strategie des Unternehmens gestaltet wird. Das Ziel der Hausarbeit ist es, anhand der aktuellen Firmensituation sechs bis zehn Einzelziele zur Verwirklichung dieser Firmenstrategie zu…mehr

Produktbeschreibung
Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser Hausarbeit ist die Erstellung einer Zukunftsstrategie für eine Druckerei für einen Zeithorizont von zwei bis vier Jahren. Als Grundlage hierfür dient die aktuelle Unternehmenssituation der Druckerei, anhand derer die künftige Strategie des Unternehmens gestaltet wird. Das Ziel der Hausarbeit ist es, anhand der aktuellen Firmensituation sechs bis zehn Einzelziele zur Verwirklichung dieser Firmenstrategie zu definieren. Um dies zu erreichen, wird eine SWOT-Analyse durchgeführt. Diese beinhaltet auf der einen Seite externe Analysen zur Einschätzung des Unternehmensumfeldes. Auf der anderen Seite erfolgen interne Analysen, in denen das Unternehmen im Fokus steht. "Eine Strategie beschreibt das Feld, in dem ein Unternehmen einzigartig sein möchte." (Michael Porter) Dieses Zitat bildet den Einstieg in die Hausarbeit. Je gewissenhafter die Auseinandersetzung mit einer Firmenstrategie erfolgt, desto verständlicher wird die Erkenntnis, dass eine angemessene Strategie essenziell für den Erfolg eines Unternehmens ist.

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