Joachim Kobuss, Alexander Bretz

Erfolgreich als Designer - Designbusiness gründen und entwickeln (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Dieser Designbusiness-Ratgeber in der Reihe Erfolgreich als Designer gibt Orientierung in relevanten Fragen der Existenzgründung und Unternehmensentwicklung in der Design-Wirtschaft. Er ist für Designerinnen und Designer aller Design-Bereiche geeignet: Architektur, Innenarchitektur, Industrie-, Produkt-, Mode- und Textil-Design, visuelle Kommunikation, Grafik, Fotografie, Medien- und Web-Design sowie Kunst. Er ist geschrieben für Studenten, Gründer und Profis, für Einzelkämpfer und Teams, Freiberufler und Gewerbetreibende, Kleinst-, Klein- und mittlere Unternehmer, Dienstleister, Händler und Produzenten - für Designer in allen Formen selbstständiger und unternehmerischer Tätigkeit. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die persönlichen Voraussetzungen (ICH), die Entwicklung von Konzepten und Strategien (IDEE) sowie Grundlagen und Management (PLAN) werden ausführlich beschrieben. Adressen, Literaturempfehlungen und Tabellen runden dieses Praxisbuch ab.

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Produktdetails

• Verlag: Birkhäuser Verlag
• Seitenzahl: 368
• Erscheinungstermin: 5. November 2012
• Deutsch
• ISBN-13: 9783034609500
• Artikelnr.: 44412220

Autorenporträt

Joachim Kobuss ist Kaufmann, Coach, Scout, Trainer und Inhaber der Marke DesignersBusiness®. Er berät Designer aller Designbereiche bei ihrer unternehmerischen Entwicklung und auf dem Weg in die Selbstständigkeit; Unternehmen unterstützt er bei der Personalsuche und in ihrer Zusammenarbeit mit Designern.

Alexander Bretz ist Rechtsanwalt und spezialisiert auf die Beratung und Vertretung von Unternehmern der Bereiche Mode-, Produkt- und Kommunikationsdesign sowie Visual Merchandising; er hat langjährige Erfahrung als Dozent an Mode- und Kunsthochschulen.

Inhaltsangabe

Vorwort Spiekermann. Selbständigkeit, Alternative zu Job und Karriere. Harte Zeiten, Alles verändert sich. Selbsverständnis, Designer und Unternehmer. Persönliche Voraussetzungen, Selbstwahrnehmung und Qualifikation. Allein oder Team, Partnerschaften und Netzwerke. Die Idee, Dienstleistung und/oder Produkt. Der Markt, Ziele und Potenziale. Der Wettbewerb, Konkurrenz und Vorteile. Die Dienstleistungs-/Produktionsfaktoren, Prozesse und Mittel. Der Standort, Nutzen und Kosten. Die Rechtsformen, Bedingungen und Möglichkeiten. Die Zukunftsperspektiven. Die Absicherung und Vorsorge, Business und Privat. Die Finanzierung und Förderung, Eigenkapital, Kredite und Zuschüssse. Businessplan, Handlungs- und Entscheidungsgrundlage. Kalkulation, Honorare/Preise, Umsätze, Kosten und Erträge. Steuern. Controlling und Buchführung. Marketing, Nutzen für Designer und Kunden. Akquisition, Schlüssel zum Erfolg. Management, Aufgaben, Phasen und Themen. Externe Kompetenzen, Nutzen, Arten und Prozesse. Literatur und Index.