Durchführung und Analyse einer Gesundheitsbefragung im Rahmen eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (eBook, PDF)
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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Betriebliches Gesundheitsmanagement wird zunehmend als wichtiger Wirtschaftsfaktor anerkannt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens. Sie gilt es zu fördern und zu schützen. Globalisierung und der Strukturwandel der Wirtschaft erhöhen allerorts den Zeitdruck, die Komplexität der Aufgaben und die Verantwortung. In Verbindung mit dem demografischen Wandel, mit Unternehmens...
Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Betriebliches Gesundheitsmanagement wird zunehmend als wichtiger Wirtschaftsfaktor anerkannt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens. Sie gilt es zu fördern und zu schützen. Globalisierung und der Strukturwandel der Wirtschaft erhöhen allerorts den Zeitdruck, die Komplexität der Aufgaben und die Verantwortung. In Verbindung mit dem demografischen Wandel, mit Unternehmensverkäufen, Fusionen und permanentem Restrukturierungen stellen diese Megatrends die Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die Folgen dieser Entwicklung - wie beispielsweise Motivationsverlust, innere Kündigung, Burnout und arbeitsbedingte Erkrankungen - zu verhüten und bekämpfen wird zu einer zentralen Aufgabe für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik. Ein wichtiges Analyseinstrument im betrieblichen Gesundheitsmanagement ist die Befragung. Hierbei können Schwachstellen im Unternehmen aufgezeigt und Handlungschancen aufgedeckt werden. Zudem ist das Erhebungsinstrument Fragebogen anonym, sodass die befragten Mitarbeiter offen und ehrlich antworten können, ohne persönliche Konsequenzen befürchten zu müssen. Somit ist die Aussagekraft und Qualität der Antworten sehr hoch. Ein Fragebogen, welcher individuell mit Geschäftsführer und Betriebsrat eines Unternehmens entwickelt worden ist und als Pilot Projekt in einer Abteilung mit ca. 100 Mitarbeitern durchgeführt wurde, ist samt Auswertung Hauptbestandteil dieser Arbeit. Dabei wird Durchführung und Interpretation des Fragebogens dargestellt und die Hintergründe und Probleme beleuchtet.
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