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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Heute stellen Informationen für Unternehmen einen elementaren Bestandteil dar, um auf zunehmend internationalisierten Märkten erfolgreich agieren zu können. Um notwendige Informationen verfügbar zu machen und zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort und in ausreichender Qualität bereitzustellen, wird in nahezu allen Unternehmen IT-Technologie eingesetzt. Viele Geschäftsprozesse sind daher elementar von der IT abhängig und beinhalten hierdurch auch IT spezifische Risiken. Zudem nehmen die Anforderungen an die IT-Technologie bezüglich regulatorischer Compliance und gesetzlicher Anforderungen, wie sie beispielsweise der Sarbanes-Oxley Act auferlegt, stetig zu. Im Folgenden wird anhand des CobiT Frameworks eine Möglichkeit aufgezeigt, wie sichergestellt werden kann, dass die Unternehmens-IT dazu beiträgt, die Unternehmensstrategie umzusetzen und vorgegebene Unternehmensziele zu erreichen. Hierzu bedarf es einer guten IT-Governance, welche innerhalb CobiT wie folgt definiert wird: "IT-Governance ist die Verantwortung von Führungskräften und Aufsichtsräten und besteht aus Führung, Organisationsstrukturen und Prozessen, die sicherstellen, dass die Unternehmens-IT dazu beiträgt, die Organisationsstrategie und -ziele zu erreichen und zu erweitern." CobiT unterstützt IT-Governance konkret dadurch, dass es folgende Bereiche abdeckt: - IT ist auf das Kerngeschäft ausgerichtet - IT unterstützt das Geschäft und maximiert den Gewinn - Mit IT-Ressourcen wird verantwortungsbewusst umgegangen - IT-Risiken werden angemessen gemanagt Damit wird der verstärkten Abhängigkeit der Geschäftsprozesse von der IT Rechnung getragen.