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  • Format: PDF

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den verschiedenen Chancen und Risiken innerhalb eines Personalentwicklungsprozesses aus verschiedenen Perspektiven und damit, welche Möglichkeiten sich daraus ergeben. Wie können die Chancen genutzt und die Risiken minimiert werden? Nicht nur die Wirtschaft, sondern auch die in ihr agierenden Unternehmen sind einem stetigen Wandel ausgesetzt. Der Konkurrenzdruck zwischen Unternehmen…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den verschiedenen Chancen und Risiken innerhalb eines Personalentwicklungsprozesses aus verschiedenen Perspektiven und damit, welche Möglichkeiten sich daraus ergeben. Wie können die Chancen genutzt und die Risiken minimiert werden? Nicht nur die Wirtschaft, sondern auch die in ihr agierenden Unternehmen sind einem stetigen Wandel ausgesetzt. Der Konkurrenzdruck zwischen Unternehmen steigt ebenfalls stetig durch verschiedene Faktoren, wie die Globalisierung, voranschreitende Entwicklungen in der Technologie und steigendem Fachkräftemangel. In der heutigen Zeit sind die Mitarbeiter und Unternehmen dazu gezwungen sich dem Wandel so schnell es geht anzupassen, da sonst die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gefährdet ist. Der Erfolg eines Unternehmens hängt immer stärker davon ab, wie schnell sich diese auf Veränderungen einstellen können. Eine gute Möglichkeit ist die Einstellung von qualifiziertem Personal, jedoch sollten die aktuellen Mitarbeiter in keinem Fall vernachlässigt werden, da diese das Unternehmen und dessen Umfeld bereits kennen. Die Weiterentwicklung des eigenen Personals ist Teil der Personalwirtschaftslehre und nimmt eine immer wichtiger werdende Rolle ein. Die Personalentwicklung selbst ist mit hohen Kosten und einem hohen Zeitaufwand für Unternehmen verbunden, weswegen eine effiziente Gestaltung des Personalentwicklungsprozesses sehr wichtig ist.

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