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  • Format: ePub

Este libro no es solo una enumeración de temas, sino que invita a descubrir y a seguir un camino: la trayectoria que ha recorrido una persona emprendedora-fundadora, hasta transformarse en alguien cuyo legado más importante es la Familia Empresaria que generosamente deja. A pesar de que existe una profusa literatura sobre las Empresas Familiares, parece no haberse avanzado tanto en lo que especí¿camente distingue a las Familias Empresarias: así como se pone un gran esfuerzo y creatividad para el desarrollo de una Empresa Familiar, ¿qué esfuerzo debería ponerse para lograr la sustentabilidad y…mehr

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Produktbeschreibung
Este libro no es solo una enumeración de temas, sino que invita a descubrir y a seguir un camino: la trayectoria que ha recorrido una persona emprendedora-fundadora, hasta transformarse en alguien cuyo legado más importante es la Familia Empresaria que generosamente deja. A pesar de que existe una profusa literatura sobre las Empresas Familiares, parece no haberse avanzado tanto en lo que especí¿camente distingue a las Familias Empresarias: así como se pone un gran esfuerzo y creatividad para el desarrollo de una Empresa Familiar, ¿qué esfuerzo debería ponerse para lograr la sustentabilidad y trascendencia de la familia? Ante este desafío, pretendemos ayudar a las familias y a quienes trabajan con ellos clari¿car cuál o cuáles pueden ser los momentos y caminos para pasar de Empresa Familiar a Familia Empresaria. Por otro lado, y ante la infundada y poco inocente hostilidad que se ha sembrado en el sentir popular durante los últimos años sobre "el empresario", queremos hacer luz sobre el enorme valor que aportan al desarrollo local los hombres y mujeres que se dieron a la tarea de emprender colaborando con su entorno

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Autorenporträt
Marcelo Paladino -PhD (1955) En la actualidad es Prof. Titular del IAE Business School, dirige operaciones agroganaderas, es consultor de empresas. Con casi 35 años de vinculación con el IAE, en donde fue Decano entre 2008 y 2013, ha participado y participa de importantes instituciones internacionales como EQUIS, AACSB, Comité Directivo de Cladea; fue miembro del Advisory Board del CEIBS (China) y Prime Business School (Colombia); Editorial Board of The Journal of Corporate Citizenship, entre otras. Profesor de numerosas escuelas relevantes en LATAM, hoy colabora en el desarrollo de una escuela de negocios en Angola. Durante estos años ha publicado 9 libros, más de 100 casos y notas técnicas, numerosos artículos en journals internacionales y revistas especializadas; con algunos de los cuales ha sido reconocido y premiado.En la actualidad su preocupación va en torno al desarrollo y consolidación de familias empresarias, como creadoras de valor, instalación de valores y cultura y aporte al desarrollo. A la vez que colabora desde lo público en el impulso a la mejora de empresas e instituciones. Sin embargo, el proyecto más importante es el que lleva adelante con Elena, desde hace 35 años, formando los 10 hijos con que Dios los ha bendecido. Lucio Traverso nació en Buenos Aires Argentina - (1955), casado con tres hijos. Es Máster en Dirección y Administración de Empresas por el IAE (1985). Se graduó de contador público nacional en 1978 y obtuvo el título de licenciado en Administración de Empresas en 1983 en la Universidad de Buenos Aires. Realizó varios cursos en el país y en el exterior sobre temas relacionados con estrategia, desarrollo organizacional y empresas familiares. Antes de ingresar en el IAE Business School en 1998 como Profesor full- time, se desempeñó en diversos cargos directivos en empresas de primera línea en el nivel nacional e internacional en diversos sectores: medios de comunicación, conversión de papel, bebidas destiladas, transporte automotor pesado e impresiones de seguridad y procesamiento de información para el entretenimiento. Durante su desempeño ejecutivo participó de asociaciones de empresas de diversos países (Chile, Argentina, México, EE.UU., etc.) en los que dirigió emprendimientos y negocios que involucraron procesos de compra, fusiones, downsizing, turn around, etc. En la actualidad, los temas de su interés y especialidad como Consultor y Profesor están referidos a la dirección general, estrategia y el proceso de desarrollo de las empresas familiares. Es consultor de empresas de primer nivel nacional e internacional. Dicta cursos de Estrategia y Dirección General en varios países de Latinoamérica y Europa. Es director Ejecutivo del Centro de Empresas Familiares -CEFam- del IAE Business School en Buenos Aires. Paula Caputo nació en Buenos Aires, Argentina, está casada y tiene 3 hijos. Es Contadora de la Universidad Católica Argentina, realizo un Posgrado en la Universidad de Buenos Aires en Derecho sobre Mediación en las Empresas Familiares y es Orientadora Familiar por la Universidad de Navarra ( B11). Es Consultora e Investigadora Asociada en el IAE - Escuela de Negocios de la Universidad Austral - desde el año 1994 hasta la fecha. Se desempeñó también como Miembro de la Cátedra de Gobierno PWC en el IAE. Actualmente es Directora Asociada del Centro de Empresas Familiares del IAE (CEFAM) Se dedicó al estudio e Investigación de diferentes aspectos de las empresas familiares, y realizó trabajos sobre Directivos No Familiares en Empresas Familiares, Protocolos Familiares, Razones de Venta de Empresas Familiares en Argentina y Governance en Family Firms. Trabajó durante los últimos 25 años como Consultora especialista en Empresas Familiares y confección de Protocolos Familiares en Argentina, Uruguay y Ecuador. en empresas de Primer nivel junto con el Prof. Guillermo Perkins. Desarrollo