Das Tornado-Phänomen (eBook, PDF)

Die Erfolgsstrategien des Silicon Valley und was Sie daraus lernen können

• Format: PDF

Produktbeschreibung

"Eine umsetzbare, revolutionäre Sicht auf das Marktgeschehen." manager magazin "Das Tornado-Phänomen" zeigt, welche Strategien erforderlich sind, um im Aufwind des Hyper-Wachstums schnellebiger Märkte die Marktführerschaft zu übernehmen. Durch einen Blick hinter die Kulissen erfährt der Leser, wie bedeutende Unternehmen zu Marktführern wurden. "Das Tornado-Phänomen" beschreibt am Beispiel der High-Tech-Industrie drei aufeinanderfolgende Phasen schnellebiger Märkte mit kurzen Produktlebenszyklen: vom Nischenmarkt über den Massenmarkt mit Hyper-Wachstum und hohen Profiten zur Phase der individuellen Kundenausrichtung. Geoffrey A. Moore veranschaulicht die Dynamik dieser Marktstadien anhand führender Unternehmen wie Hewlett-Packard, Microsoft, Intel und Sybase. Im einzelnen analysiert er die Auswirkungen auf strategische Allianzen, Wettbewerbsvorteile, Positionierung und Unternehmensorganisation.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
• Seitenzahl: 256
• Erscheinungstermin: 8. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322827371
• Artikelnr.: 53390664

Autorenporträt

Geoffrey A. Moore ist Präsident der international tätigen Unternehmensberatung "The Chasm Group" im kalifornischen Palo Alto. Seine Firma berät Unternehmen bei Marktforschung, Strategieentwicklung und Implementierung von Organisationsstrukturen.

Inhaltsangabe

1: Die Entwicklung von Hyperwachstumsmärkten.- 1. Das zauberhafte Land.- 2. Die Überwindung des Abgrunds - und was danach kommt.- 3. Auf der Bowlingbahn.- 4. Im Innern des Tornados.- 5. Auf der Mainstreet.- 6. Positionsbestimmung.- 2: Die Bedeutung von Strategien.- 7. Strategische Allianzen.- 8. Wettbewerbsvorteile.- 9. Positionierung.- 10. Betriebsführung.- Stichwortverzeichnis.

Rezensionen

..."Moore entwickelte [in seinem Buch] ein Sprungmodell. Und viele Unternehmen stürzten nicht mehr ab."...
manager magazin