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  • Format: ePub

Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt. Inhalte: - Grundlagen der Personalentwicklung - Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs - Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen - Schritt 3:…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 4.11MB
Produktbeschreibung
Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt. Inhalte: - Grundlagen der Personalentwicklung - Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs - Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen - Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung - Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen - Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung Neu in der 3. Auflage: - Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden - PE in KMU - PE im Krisenmodus - Aktuelles im Bereich HR-Analytics Digitale Extras: - Checklisten

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Michael Hess Dipl.-Psych. Michael Hess ist seit Beginn seiner beruflichen Laufbahn als Organisationsberater für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Grossindustrie unterwegs. Er hat sich dabei besonders intensiv mit Assessment Centern und Potenzialanalysen, Coaching, Konfliktmediationen und Führungskräfteentwicklung auseinandergesetzt. Sein Credo: "Potenzial gibt¿s überall - man muss es nur entdecken und nutzen". Sven Grund Dr. phil. Sven Grund startete seine Laufbahn in der Wissenschaft und arbeitet in internationalen Projekten. Er hat sich besonders intensiv mit Team- und Organisationsentwicklung, evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte-Entwicklung und Coaching auseinandergesetzt - mit dem Credo "Bestehende Erkenntnisse für Unternehmen nutzbar machen und Neues schaffen". Wolfgang Weiss Wolfgang Weiss verfügt über eine langjährige Führungserfahrung sowohl im Vertrieb als auch als leitender Personalentwickler eines Grossunternehmens. Dabei setzte er sich intensiv mit Coaching, Training, Führungskräfte-Entwicklung und Teamentwicklungen auseinander. Sein Credo: "Menschen können sich enorm entwickeln".