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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Technische Universität Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: "The nature of business competition is changing in a fundamental way (...). The classic model of company vs. company is starting to give way to a new model: supply chain vs. supply chain." (Taylor, 2003). Wie Taylor vor etwa 10 Jahren beschrieben hat, treten inzwischen nicht mehr Unternehmen gegeneinander an, sondern ganze Supply Chains (SC). Die Intensität des globalen Wettkampfes zwingt die Unternehmen, sich auf die Stärke ihrer Lieferketten zu…mehr

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Produktbeschreibung
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Technische Universität Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: "The nature of business competition is changing in a fundamental way (...). The classic model of company vs. company is starting to give way to a new model: supply chain vs. supply chain." (Taylor, 2003). Wie Taylor vor etwa 10 Jahren beschrieben hat, treten inzwischen nicht mehr Unternehmen gegeneinander an, sondern ganze Supply Chains (SC). Die Intensität des globalen Wettkampfes zwingt die Unternehmen, sich auf die Stärke ihrer Lieferketten zu konzentrieren. Die verstärkte Spezialisierung und das Outsourcen von Nicht-Kernkompetenzen führen zu einer stärkeren Notwendigkeit der Zusammenarbeit einzelner Unternehmen. Inzwischen konkurrieren Unternehmen durch Prozesse, nicht durch Produkte oder Services.

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