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  • Format: PDF

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität Hamburg, Veranstaltung: Industrie- und Wettbewerbsanalyse, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf der Anwendung Poter'schen Fünf Kräfte auf den deutschen Sortimentsbuchhandel. Hierbei gilt es zu untersuchen, durch welche Strukturen der stationäre Sortimentsbuchhandel gekennzeichnet ist und welche Antriebskräfte diesen positiv und negativ beeinflussen. Ziel dieser Arbeit ist es, eine aussagekräftige Branchenanalyse für Branchenetablierte…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität Hamburg, Veranstaltung: Industrie- und Wettbewerbsanalyse, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf der Anwendung Poter'schen Fünf Kräfte auf den deutschen Sortimentsbuchhandel. Hierbei gilt es zu untersuchen, durch welche Strukturen der stationäre Sortimentsbuchhandel gekennzeichnet ist und welche Antriebskräfte diesen positiv und negativ beeinflussen. Ziel dieser Arbeit ist es, eine aussagekräftige Branchenanalyse für Branchenetablierte hervorzubringen. Den branchenetablierten Sortimentern soll die bestmögliche Position zur Abwehr gegen die drohenden und bestehenden Kräfte geboten werden. Abschließend soll aus der Sicht der potenziellen Brancheneinsteiger die Frage, ob die Branchenstrukturanalyse für die Entscheidung über einen Brancheneintritt als ausreichendes Instrument gelten kann, geklärt werden. Zu einer besseren Darstellung wurde diese Arbeit in drei Teile gegliedert. Im ersten Kapitel wird der Zusammenhang zwischen der Strategieentwicklung und dem "Five Forces"-Modell nach Porter hergestellt sowie ein Überblick über die zu untersuchende Branche im Rahmen der Branchenstrukturanalyse verschafft. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit der Anwendung der Five Forces auf dem Sortimentsbuchhandel. Dabei soll das Modell auf seine Anwendbarkeit am genannten Praxisbeispiel untersucht und anschließend kritisch beurteilt werden. Im dritten und damit letzten Kapitel wird das Ergebnis der Branchenstrukturanalyse im Sortimentsbuchhandel zusammengefasst.

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