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Wie lässt sich das operative Geschäft schnell und nachhaltig profitabel machen? Welche Unternehmen setzen Maßstäbe und welche Prozesse sind adaptierbar? Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) stellt im vorliegenden Buch Modelle vor, die signifikant zur Steigerung des Unternehmenserfolges geführt haben. Hochkarätige Wirtschaftsvertreter lassen sich "in die Karten schauen". Die rund 30 Autoren haben in ihren Unternehmen Lösungen in den Bereichen Spend Management, Controlling, Personalmanagement, E-Procurement und Supply Chain Management erfolgreich in die Praxis umgesetzt. Das Buch verschafft einen umfassenden Überblick über richtungweisende Strategien und zeigt so den State-of-the-Art auf. Namhafte Wissenschaftsvertreter bilden die Klammer: Sie benennen die Anforderungen und Herausforderungen für die Zukunft. Ziel des Buches ist es, die Bedeutung von Einkauf und Logistik als eine der entscheidenden Stellschrauben innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette hervor zu heben und Benchmarks für andere Unternehmen zu setzen. Der BME mit Sitz in Frankfurt/Main begeht 2004 sein 50-jähriges Jubiläum. Der Verband steht für rund 80 Prozent des Beschaffungsvolumens in Deutschland und vertritt mehr als 6.000 Mitglieder, darunter die "Top 200".
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