Jörg Preußig

Agiles Projektmanagement (eBook, PDF)

Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: - Was bedeutet "Agil"? - Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren - Agile Werte und Prinzipien - Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen - Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... - Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... - Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... - Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. - Improvisationstechniken - Zahlreiche Beispiele und AnwendungsfälleNeu in der 3. Auflage: - Überblick "Was ist agil" - SAFe - Das Scaled Agile Framework - Virtuelles Arbeiten in agilen Teams - Moderation in agilen TeamsDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: - E-Book direkt online lesen im Browser - Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.

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Produktdetails

• Verlag: Haufe Lexware GmbH
• Seitenzahl: 268
• Erscheinungstermin: 15. März 2024
• Deutsch
• ISBN-13: 9783648176047
• Artikelnr.: 69543956

Autorenporträt

Jörg Preußig Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Inhaltsangabe

Die neue Form des Projektmanagements
* Was ist agiles Projektmanagement?
* Die besten Einsatzmöglichkeiten
* Die agilen Grundwerte
* Wie agiles Projektmanagement funktioniert
* Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien
* Die 12 Gebote
* Mehr Flexibilität im Projekt
* Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken
* Ein erster Überblick
* Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
* Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
* Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
* Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
* Software-Tools
Die agilen Methoden
* Was agile Methoden bewirken
* Scrum
* Scrum But
* Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
* Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams
* Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
* Aktiv Verantwortung übernehmen
* Zusammenarbeit fördern
* Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
* Glossar
Stichwortverzeichnis