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  • Format: ePub

Em sua quarta edição, ampliada e com novo projeto de capa, A caixa preta da governança é o livro ideal para para executivos, gestores, conselheiros e todos aqueles que transitam em torno das salas de conselho. Nesta 4ª edição atualizada e ampliada de A caixa-preta da governança, Sandra Guerra, uma autoridade em governança corporativa no Brasil, utiliza suas próprias vivências profissionais como executiva e conselheira para apresentar um guia consistente e prático que explica e soluciona, por meio de uma abordagem comportamental, as principais dificuldades dos conselhos de administração de…mehr

  • Geräte: eReader
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  • Größe: 3.74MB
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Produktbeschreibung
Em sua quarta edição, ampliada e com novo projeto de capa, A caixa preta da governança é o livro ideal para para executivos, gestores, conselheiros e todos aqueles que transitam em torno das salas de conselho. Nesta 4ª edição atualizada e ampliada de A caixa-preta da governança, Sandra Guerra, uma autoridade em governança corporativa no Brasil, utiliza suas próprias vivências profissionais como executiva e conselheira para apresentar um guia consistente e prático que explica e soluciona, por meio de uma abordagem comportamental, as principais dificuldades dos conselhos de administração de empresas e da relação entre conselheiros e executivos. Embasado em pesquisas entre os teóricos mais renomados sobre o assunto, estudos com centenas de conselheiros pelo país e uma série de entrevistas com especialistas estrangeiros e brasileiros, este livro é leitura fundamental não só para consultores, auditores, advogados, secretários de governança e chief governance officers que servem aos conselhos, mas também para estudantes, pesquisadores e especialistas em GC e conselhos, e faz um convite para que construam uma relação produtiva e eficaz com o conselho, envolvendo todos - e cada um - nas práticas de governança. "A caixa-preta da governança é uma leitura importante para conselheiros de administração e executivos, assim como para todos aqueles que têm a expectativa de encontrar uma 'boa governança' nos conselhos de administração (CA)." - Ira Millstein, advogado corporativo e sócio sênior do escritório Weil, Gotshal & Manges "Estou convicto de que a leitura deste livro será de grande valia para todos aqueles cujo objetivo é dar sua melhor contribuição ao aprimoramento das práticas de governança corporativa." - Sérgio Rial, vice-presidente do Conselho e diretor-presidente do Banco Santander no Brasil e membro do conselho da Delta Airlines "Engenhosamente, o texto apresenta uma visão panorâmica de todas as principais pesquisas acadêmicas sobre governança, somada a histórias da vida real contadas por pessoas de carne e osso, que falam abertamente sobre o melhor e o pior da natureza humana nesse mundo de incertezas - às vezes, inglório - que são os conselhos de administração." - Karina Litvack, conselheira independente na Eni S.p.A e conselheira na BSR (Business for Social Responsibility) e no CFA Institute

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Autorenporträt
Uma das precursoras de governança corporativa no Brasil, Sandra Guerra tem atuado como conselheira e presidente de conselhos de administração desde 1995, em empresas listadas, fechadas, de controle familiar e de controle estatal, além de organizações sem fins lucrativos no Brasil e no exterior. Foi uma das fundadoras do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), cujo conselho presidiu de 2012 a 2016. Foi também conselheira da International Corporate Governance Network (ICGN) por duas vezes, e integrou o conselho do Global Reporting Initiative (GRI) de 2017 a 2019. Certificada como Conselheira de Administração pelo IBGC e como Mediadora pelo CEDR-Centre for Effective Dispute Resolution (Reino Unido), Sandra é sócia-diretora da Better Governance, consultoria em governança corporativa com foco em conselhos.