Merhi Daychoum

40+8 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostrar os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Benchmarking, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Matriz GUT, Janela de Johari, Modelo Myers-Briggs, Programa 5S, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração. Nesta 4ª ed. foram incluídas 4 novas ferramentas: Fluxograma, Matriz PQCE, Plano de Gerenciamento de Crises e Curva "S" de Escopo. Também foi feita uma revisão com inclusão de novas informações em 4 outras ferramentas: Benchmarking, Cronograma Físico, Curva "S" de Custos e WBS - Work Breakdown Structure. Outra grande novidade desta edição é a inclusão de dois capítulos de Aplicação Prática. O primeiro se chama Linhas de Base do Projeto, onde é simulada a execução de um projeto de Reforma de Residência para a aplicação das principais ferramentas de planejamento e controle de um projeto. O segundo capítulo da Aplicação Prática é uma visão objetiva de como o software Project Builder pode ser utilizado para facilitar a aplicação de algumas técnicas e ferramentas de gerenciamento apresentadas neste livro. Essas inclusões complementam a nova edição, enriquecento e contribuindo para o melhor aproveitamento do que o autor pretende passar a alunos, leitores e profissionais da área.

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Produktdetails

• Verlag: BRASPORT
• Seitenzahl: 392
• Erscheinungstermin: 23. Februar 2012
• Portugiesisch
• ISBN-13: 9788574525389
• Artikelnr.: 43447602

Autorenporträt

PMP, é Engenheiro Civil, Profissional em Gerenciamento de Projetos, membro do PMI®, membro voluntário do Grupo de Governo do PMI® - RJ. Possui MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA Executivo Internacional, ambos pela Fundação Getúlio Vargas e MBA-Pleno em Gerenciamento de Projetos pela Ohio University - College of Business - Center for International Business Education and Development. É graduado Especialista em Negociação pela FGV. Consultor da Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura (UNESCO). Coordenador de Projetos e Obras do Programa Delegacia Legal do Governo do Estado do Rio de Janeiro. Instrutor de cursos de Gerenciamento de Projetos baseados na metodologia do PMI® e instrutor de cursos de Negociação. Palestrante de temas como Motivação e Liderança. Coordenador de unidade nos cursos do Rio de Janeiro e de Salvador da Escola de Políticas Públicas e de Governo (EPPG). Professor do MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Veiga de Almeida. Palestrante do Programa PROGREDIR do CREA-RJ. Debatedor do Programa Haroldo de Andrade na Rádio Tupi - RJ. É autor dos livros "Gerência de Projetos - Programa Delegacia Legal" e "Manual de Sobrevivência a Reformas", também publicados pela Brasport.