Die Bauwirtschaft befindet sich zur Zeit in der größten Krise der Nachkriegszeit. Anhand von Beratungsgesprächen in der Bauwirtschaft bieten die Autoren zahlreiche Problemlösungen an.
Die Bauwirtschaft befindet sich zur Zeit in der größten Krise der Nachkriegszeit. Anhand von Beratungsgesprächen in der Bauwirtschaft bieten die Autoren zahlreiche Problemlösungen an.
Der Herausgeber Dr. Steffen Schwarz war als Geschäftsführer eines mittelständischen Handwerksbetriebes und später in Marketingfunktion für einen führenden Konsumgüterhersteller tätig. Heute ist er Projekt-leiter Beratung bei Weissman & Cie. International Management Consultants, Nürnberg. Weissman & Cie. befaßt sich seit langem erfolgreich mit Unternehmensentwicklungen mit den Schwer-punkten Strategieentwicklung, Organisationsent-wicklung und Mitarbeiterentwicklung. Eine wichtige Branche hierbei ist die Bauwirtschaft, wo Weissman & Cie. mittelständische Bauunternehmen und Handwerksbetriebe betreut.
Inhaltsangabe
1. Schritt: Veränderungsbereitschaft 11.- Zentrale Marktentwicklungen in der Bauwirtschaft.- Veränderungen von Marktwertschöpfungsketten.- Neue Angebotsformen im technischen Großhandel.Vielfach unterschätzt: Der Erfolgsfaktor Beschaffung.- 2. Schritt: Strategieentwicklung und Marktbearbeitung.- Anleitung zur praktischen Strategieentwicklung.- Systematische Marktbearbeitung.- 3. Schritt: Wertschöpfungsorientierung der organisatorischen Abläufe.- Kundenorientierte Prozeßoptimierung.- Fallbeispiel: Einführung von prozeßorientierten Organisationsstrukturen.- Qualitätsmanagement im Bauwesen (IQ-Bau).- Kundenorientierte Projektentwicklung.- Juristisches Bau-Projektmanagement.- 4. Schritt: Umsetzungskonsequenz.- Mitarbeiterentwicklung als Erfolgsfaktor für Unternehmensentwicklung.- Wohnen im Alter - Wohnraumanpassung und ihre konsequente Umsetzung.- Ersparnis durch Rationalisierung und Innovation am Beispiel Fließestrich.- Controlling - ein Beitrag zur Unternehmenserhaltung in der Bauwirtschaft.- Die Autoren.
1. Schritt: Veränderungsbereitschaft 11.- Zentrale Marktentwicklungen in der Bauwirtschaft.- Veränderungen von Marktwertschöpfungsketten.- Neue Angebotsformen im technischen Großhandel.Vielfach unterschätzt: Der Erfolgsfaktor Beschaffung.- 2. Schritt: Strategieentwicklung und Marktbearbeitung.- Anleitung zur praktischen Strategieentwicklung.- Systematische Marktbearbeitung.- 3. Schritt: Wertschöpfungsorientierung der organisatorischen Abläufe.- Kundenorientierte Prozeßoptimierung.- Fallbeispiel: Einführung von prozeßorientierten Organisationsstrukturen.- Qualitätsmanagement im Bauwesen (IQ-Bau).- Kundenorientierte Projektentwicklung.- Juristisches Bau-Projektmanagement.- 4. Schritt: Umsetzungskonsequenz.- Mitarbeiterentwicklung als Erfolgsfaktor für Unternehmensentwicklung.- Wohnen im Alter - Wohnraumanpassung und ihre konsequente Umsetzung.- Ersparnis durch Rationalisierung und Innovation am Beispiel Fließestrich.- Controlling - ein Beitrag zur Unternehmenserhaltung in der Bauwirtschaft.- Die Autoren.
Rezensionen
"Das Buch zeigt konkrete Schritte zum langfristigen Erfolg." Bauwirtschaft
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Shop der buecher.de GmbH & Co. KG Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg Amtsgericht Augsburg HRA 13309
