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Was kann eine Führungskraft vom Umgang mit wilden Mustangs und familienlosen Jugendlichen lernen? Erzählt wird die mitreißende Geschichte von David, der auf einer Mustang-Ranch seines ehemaligen Mentors Matt sehr unorthodoxe Methoden kennenlernt, um sein Team besser führen und motivieren zu können.
Seit den viel zitierten Gallup-Studien müssen wir davon ausgehen, dass etwa 80% aller Mitarbeiter gar nicht oder schlecht motiviert sind. Stahl-Wert und Jennings, Führungsexperten aus den USA, stellen in diesem Buch einen faszinierenden Ansatz vor, wie man seinen Mitarbeitern Spaß am Job und engagiertes Arbeiten vermittelt.
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Produktbeschreibung
Was kann eine Führungskraft vom Umgang mit wilden Mustangs und familienlosen Jugendlichen lernen? Erzählt wird die mitreißende Geschichte von David, der auf einer Mustang-Ranch seines ehemaligen Mentors Matt sehr unorthodoxe Methoden kennenlernt, um sein Team besser führen und motivieren zu können.

Seit den viel zitierten Gallup-Studien müssen wir davon ausgehen, dass etwa 80% aller Mitarbeiter gar nicht oder schlecht motiviert sind. Stahl-Wert und Jennings, Führungsexperten aus den USA, stellen in diesem Buch einen faszinierenden Ansatz vor, wie man seinen Mitarbeitern Spaß am Job und engagiertes Arbeiten vermittelt.
Autorenporträt
Ken Jennings ist leitender Manager von Third River Partners und gilt als einer der führenden Experten zu den Themen Führung und Unternehmensstrategie.

John Stahl-Wert ist Präsident der Pittsburgh Leadership Foundation und internationaler Speaker sowie Dozent einer Businessschule in den USA.