Wertstromanalyse in einer Produktionslinie - Fallstudie
Anwendung des VSM-Tools (Wertstromanalyse) und der Lean Six Sigma-Methodik
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Der große Wettbewerb, der derzeit zwischen den Unternehmen herrscht, bedeutet, dass sie immer mehr darauf bedacht sind, den Kunden einen wettbewerbsfähigen Preis zu bieten, und der beste Weg, die Preise zu senken, ist die Beseitigung der vorhandenen Verschwendung in einem Produktionsprozess. In der Philosophie der schlanken Produktion wird alles, was dem Produkt keinen Mehrwert verleiht, als Verschwendung betrachtet und muss beseitigt werden, um einen schlanken Prozess zu erreichen. In dieser Arbeit wird die Wertstromanalyse (Value Stream Mapping, VSM) verwendet, ein Werkzeug, das bei der An...
Der große Wettbewerb, der derzeit zwischen den Unternehmen herrscht, bedeutet, dass sie immer mehr darauf bedacht sind, den Kunden einen wettbewerbsfähigen Preis zu bieten, und der beste Weg, die Preise zu senken, ist die Beseitigung der vorhandenen Verschwendung in einem Produktionsprozess. In der Philosophie der schlanken Produktion wird alles, was dem Produkt keinen Mehrwert verleiht, als Verschwendung betrachtet und muss beseitigt werden, um einen schlanken Prozess zu erreichen. In dieser Arbeit wird die Wertstromanalyse (Value Stream Mapping, VSM) verwendet, ein Werkzeug, das bei der Analyse und Visualisierung der kritischen Punkte im Prozess hilft. Die Studie wurde auf ein Unternehmen in Manaus angewandt, das Digitalkameras herstellt, und diente dazu, Probleme zu identifizieren, Verschwendung zu beseitigen, Kosten zu senken und dadurch den Mehrwert des Prozesses zu erhöhen.
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